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轉型,創(chuàng)新,餐飲老字號首要要改變的是服務水平【重慶火鍋底料批發(fā)商】

2018-04-01 22:11 concernfood
轉型,創(chuàng)新,餐飲老字號首要要改變的是服務水平【重慶火鍋底料批發(fā)商】
 
故事:
 
到老半齋吃碗面要點三個炒菜?昨天媒體的一篇報道再次讓老字號“老半齋”成為了關注的焦點。雖然從實地調查的情況來看,事實并不完全如此,老半齋也在第一時間取消了不合理的規(guī)定。但這提醒著廣大申城的餐飲業(yè)老字號,作為上海的一扇“窗口”,面對顧客不能冷冰冰,自身的“暖”實力亟待加強。
 
擺開八仙桌 招待十六方
 
昨天上午剛過十一時,老半齋門口等待就餐的顧客已經排起了長隊。“我是住在周邊的居民,每天都要到這里吃中飯。今天準備吃碗肴肉面。”王老伯說,“這里的價錢蠻公道的,比起外面飯店很實惠,關鍵味道好,對于阿拉這種老人來講蠻實惠的。”當問及吃面是否需要點炒菜的時候,王老伯表示,自己一般就在外面的“面點區(qū)”吃面,不需要點任何的炒菜,只有在里面“炒菜區(qū)”就餐才需要點炒菜。
 
一位沖著老半齋刀魚汁面而來的王先生,正在外面的面點區(qū)排隊等位,“這段時間,老半齋實在太火了,要排蠻長時間的隊,才能坐下來吃,我們老食客也理解的。今天就點了碗刀魚汁面來過過癮。”
 
“來的都是客,看到了媒體的相關報道之后,我們已經取消了在‘炒菜區(qū)’內就餐至少要點3個炒菜的規(guī)定。”老半齋總經理顧國權說,“要點3個炒菜的規(guī)定確實不妥,我們也要從這件事情上深刻反思,特別是服務員冷冰冰的態(tài)度很容易讓顧客產生誤會,這是需要我們在日常工作中加以改進的。”
 
據顧國權介紹,每年這個時候上市的刀魚汁面,總是能夠吸引各路“老吃客”聞風而來,尤其中午,把店里擠得滿滿當當,“經過今年裝修之后,我們店面的風格已經發(fā)生了一定的變化,將‘面點區(qū)’與‘炒菜區(qū)’進行了一定的區(qū)分,二樓還設了包房。最近刀魚上市,我們還將原先‘炒菜區(qū)’中的5桌提供給專門吃面的顧客,只保留了9桌給點炒菜的顧客。”
 
對于為什么要設立“面點區(qū)”與“炒菜區(qū)”,顧國權表示這主要還是考慮到要服務更大多數的普通消費者,“老半齋是一家有著113年歷史的老字號酒樓,以淮揚菜首屈一指,不少遠道而來的客人都希望能夠吃到招牌菜,需要等上不少時間。但是我們這里也提供像刀魚汁面、肴肉、菜飯等大眾化餐飲,因而不少周邊的居民,把這里當成了小食堂,為了讓這部分人能夠盡快用餐,我們對用餐環(huán)境進行了一定區(qū)分,但是由于考慮欠妥,加上服務人員沒有耐心地向顧客解釋,因而造成了一些誤會。”
 
一些網友也表示,面點區(qū)客人流動快,要自己找位子坐,人多的時候可能要拼臺子;炒菜區(qū)都是坐下點單的,炒菜也需要時間,肯定慢的。飯店根據客人不同需求合理劃分區(qū)域很正常,關鍵是要向客人解釋情況,這樣客人也會理解。
 
品質有保證 服務有溫度
 
“顧客追捧老半齋,首先是對我們品質的認可。早在上世紀三十年代,這里就有了‘淮揚第一家’的美譽,一碗刀魚汁面‘火’了50多年。深厚的文化底蘊也是支撐老半齋走過113年的重要因素。”顧國權說,“我們現在迫切需要改進的就是,要讓服務也跟得上時代的需要。”
 
品質、文化、服務,三者缺一不可,這種觀念已經越來越被滬上眾多老字號所認可。在上海王寶和大酒店有限公司總經理張國生看來,老字號,特別是餐飲老字號,它們所凝聚的是人們代代相承的獨特生活方式和情感歸屬,是兒時的味道,舌尖上的鄉(xiāng)愁,這種記憶讓人溫暖,“老字號餐飲品牌以其深厚的人文情懷和獨特的文化氣息,強有力地帶動著餐飲經濟的繁榮與發(fā)展,具有極強的民族認同感和國際影響力。但同時,由于歷史原因和體制轉換的影響,部分老字號餐飲企業(yè)在發(fā)展中存在一些困難和較為保守落后的觀念現象,制約著老字號的存續(xù)發(fā)展和價值提升,降低了老字號的發(fā)展活力。所以,老字號要發(fā)展,首先要傳承經典,然后要不斷創(chuàng)新。”
 
“我覺得絕大多數老字號在品質上是嚴格要求的,像我們的刀魚餛飩,里面的餡料是純刀魚肉,因為我們講究的是真材實料。”張國生說,“服務的提升同樣需要精益求精,有時候還需要經過一番調查研究。”
 
據張國生介紹,近兩年來王寶和推出的大閘蟹、小龍蝦自助餐成為網紅美食,一到大閘蟹以及小龍蝦時節(jié),餐廳座位就會供不應求,但為了保證食客的美食體驗,每天限定待客人數,保證就餐客人擁有足夠的時間享用美食,“今年的小龍蝦自助餐將馬上推出,我們也在研究以怎么樣的舉措,更好地方便客人。”
 
在張國生看來,要提升服務質量,還需要向海外的同行多取經,“在海外餐飲業(yè),服務本身就是一種文化。我們與日本、中國香港、臺灣地區(qū)等地的知名酒店進行了多次美食文化交流,今年4月中旬我們還將舉行香港美食節(jié),我們覺得這種交流不僅是介紹美食,更為重要的是將他們的服務理念也融入到老字號的‘血液’中。”
 
提起梅龍鎮(zhèn)酒家,熟悉美食的上海老饕客們絕不陌生,但是在快節(jié)奏的生活中,如何來滿足人們新的要求呢?梅龍鎮(zhèn)酒家總經理熊佳俊特別提到了“梅龍鎮(zhèn)·穎食”這個品牌。
 
“我們創(chuàng)立這個品牌的目的,就是要滿足差異化市場的需求。”
 
熊佳俊說,“我們制定了詳盡的《廚房出品操作標準和工作流程》和《菜品制作標準》包括菜品的制作和出堂時間要求,盡量考慮廚房的操作流程和空間的合理性,以及傳菜區(qū)域和路線的合理性。避免高峰時擁堵。同時在服務細節(jié)上,我們提供免費茶水服務,增加外賣等候座位,提供滬語服務等,讓客人能夠感受到一種溫馨的氛圍。”
 
“匠心”樹標桿 “網紅”添活力
 
本周一,滬上唯一一座綜合反映上海地方歷史的博物館———上海市歷史博物館(上海革命歷史博物館)全新揭幕。走進“近代上海”部分,一塊巨大的“邵萬生”招牌吸引了許多觀眾的眼光,而老鳳祥、朵云軒等大家耳熟能詳的老字號品牌,他們當年的情況,也在其中有所展示。這些老字號見證著社會的變遷和歷史的興衰。
 
上海要立足新時代,著力構筑上海發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢,全力打響上海制造、上海服務、上海購物、上海文化“四大品牌”,老字號在其中可以發(fā)揮非常大的作用。品牌是一個城市重要的“名片”,有時候,記住了一些品牌,也記住了一個城市。
 
在今年上海兩會上,市政協(xié)經濟委員會常務副主任萬大寧表示,上海老字號傳承是一個牽動無數上海人情感的問題。老字號的傳承,要靠創(chuàng)新來實現,創(chuàng)新的本質是做品牌,而不是吃品牌。做品牌必須要滿足社會公眾的利益,公眾利益體現在產品上,也體現在服務上,是品牌的穩(wěn)定性,是服務的多樣性,也是對社會消費的道德誠信,當然,對企業(yè)而言,還有一個是在市場上的可競爭性,這才是老字號品牌傳承的基本面。
 
就拿時令食品——青團來說,去年成為“網紅”的杏花樓蛋黃肉松青團,今年不僅熱度不減,而且已成為青團市場的“招牌”。杏花樓今年還推出了新品———紫薯青團,這些創(chuàng)新的背后,是老字號始終堅守的那份“匠心”,像青團里如果放整只蛋黃,口感太干,將蛋黃打碎效果更好。想讓肉松好吃也不簡單,杏花樓的研發(fā)人員混合油酥型、肉粉型、太倉式等3種肉松,經過多次嘗試,才找到口感最好的“混搭”方案。
 
與一些靠營銷成為“網紅”食品曇花一現不同,老字號“網紅”的生命力持久而旺盛。“老字號”散發(fā)的這種魅力,不僅是來自于外在的“物”,更是根植于“心”的企業(yè)文化,比如工匠精神、服務精神等,這些更是品牌持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
 
記者手記
 
服務承諾
 
2016年的時候,“被外媒評為零分餐廳”的視頻在網上流傳,讓老半齋頗為尷尬,引發(fā)了一輪社會上對于老字號服務水平的大討論。此次老半齋面對來自媒體的質疑,不找理由、不推卸責任,第一時間整改問題,也可算是亡羊補牢猶未晚。但同時,味道不錯卻服務不佳的情況,為何屢屢在老字號中發(fā)生,卻是值得企業(yè)思考的。
 
老字號餐飲直接面對顧客,是上海的一扇“窗口”。對于老字號企業(yè)來說,不僅要將“服務承諾”張貼在明顯處,更要讓其深入到每個員工的心中。