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錯(cuò)誤認(rèn)知很難改變,時(shí)間長(zhǎng)了就代替了事實(shí)獲得真相成本越高,人們?cè)綗o暇顧及事實(shí)

2018-09-17 22:33 concernfood
為什么認(rèn)知會(huì)大于事實(shí)? 認(rèn)知大于事實(shí)的現(xiàn)象,廣泛存在于我們生活的方方面面重慶火鍋袋裝底料批發(fā)。越來越多的品牌和組織開始關(guān)注這個(gè)現(xiàn)象。比如羅輯思維主辦的第二屆和第三屆《時(shí)間的朋友》中都提到了“認(rèn)知”這個(gè)詞,在這兩屆盛會(huì)中,創(chuàng)始人羅振宇先生闡述了兩個(gè)關(guān)于認(rèn)知的重要觀點(diǎn):(1)認(rèn)知在不斷迭代,認(rèn)知將大于事實(shí);(2)認(rèn)知戰(zhàn)可以超越價(jià)格戰(zhàn)的比較優(yōu)勢(shì),讓顧客第一時(shí)間想到你的品牌。
這兩個(gè)觀點(diǎn)是相互關(guān)聯(lián)的,正因?yàn)檎J(rèn)知大于事實(shí),所以顧客不再去深究事實(shí),而更愿意相信自己的認(rèn)知判斷,因此品牌方如何在顧客心智中建立認(rèn)知,從而脫離價(jià)格戰(zhàn)的泥潭變得尤為重要。
 
那么,為什么認(rèn)知會(huì)大于事實(shí)?
 
1 錯(cuò)誤認(rèn)知很難改變,時(shí)間長(zhǎng)了就代替了事實(shí)
在這里,我舉兩個(gè)例子。第一個(gè)例子是關(guān)于蘭州拉面的,大多數(shù)人認(rèn)為:(1)蘭州拉面是發(fā)源于蘭州的;(2)遍布大街小巷的拉面館是蘭州人或者甘肅其他地區(qū)的人開的;(3)蘭州拉面是午餐或者晚餐。
 
然而事實(shí)真相是:(1)蘭州拉面不是發(fā)源于蘭州,而是發(fā)源于河南焦作博愛縣。清朝嘉慶年間,甘肅東鄉(xiāng)族馬六七從河南省懷慶府蘇寨村(河南博愛縣境內(nèi))國(guó)子監(jiān)太學(xué)生陳維精處學(xué)習(xí)小車牛肉老湯面制作工藝后帶到蘭州,經(jīng)陳氏后人陳和聲、回族廚師馬保子等人的創(chuàng)新、改良后,以“一清(湯)、二白(蘿卜)、三綠(香菜蒜苗)、四紅(辣子)、五黃(面條黃亮)”統(tǒng)一了蘭州牛肉拉面的標(biāo)準(zhǔn)。
 
在之后200多年的歲月里,蘭州牛肉拉面以肉爛湯鮮、面質(zhì)精細(xì)而聞名,1999年被國(guó)家確定為中式三大快餐試點(diǎn)推廣品種之一,被譽(yù)為“中華第一面”。(2)遍布大街小巷的蘭州拉面館大部分其實(shí)是青海人開的。(3)在蘭州和西北地區(qū),蘭州拉面叫蘭州牛肉面,是早上吃的,算早餐。
 
然而大部分消費(fèi)者一般不會(huì)追究事實(shí)的真相。兩百年來,經(jīng)過改良的蘭州拉面已經(jīng)開遍全中國(guó),大家已經(jīng)認(rèn)定蘭州就是蘭州拉面的發(fā)源地,在東北、華北、華中、華東、華南地區(qū)生活的人,基本上是午餐、晚餐才會(huì)吃蘭州拉面,故而不會(huì)認(rèn)為蘭州拉面最早是作為早餐出現(xiàn)的,這就是認(rèn)知中的事實(shí)。
 
第二個(gè)例子是日本拉面。在中國(guó)有不少日本拉面館,最具有代表性的是味千拉面。很多中國(guó)人想當(dāng)然的認(rèn)為日本拉面是日本美食,是發(fā)源于日本的。事實(shí)上日本拉面是源自中國(guó)的,在日本是沒有日本拉面之說的,而是叫“中華面條”。
 
日本最早關(guān)于中國(guó)面條的記載是明朝遺臣朱舜水流亡到日本后,用面條來款待日本江戶時(shí)代的大名——水戶藩藩主德川光國(guó)。在明治時(shí)代早期,拉面是橫濱中華街常見的食品。1900年,來自上海和廣東的中國(guó)人在日本賣切面,配以簡(jiǎn)單的湯底和配料。
 
在昭和年間,拉面在日本開始流行。事實(shí)上,在日本的三大面(烏冬面,拉面,蕎麥面)中,只有蕎麥面勉強(qiáng)可以算得上是日本的傳統(tǒng)面食,而中華料理中為人所熟知的拉面,正是現(xiàn)今日本拉面的原身。
 
由于明治五年(1872年)時(shí)日本和滿清簽訂了“日清友好條約”,使得大批華僑遷徙定居在三大港口——橫濱、神戶和長(zhǎng)崎,因此中國(guó)人聚居的地方便有了“中華街”的形成,而拉面的技術(shù)也就是從這些地區(qū)流傳出去的。
 
當(dāng)然,在1912年時(shí)還沒有拉面這個(gè)名詞,當(dāng)時(shí)的日本人稱拉面為“龍面”。而且在當(dāng)時(shí)的日本拉面店里,店主和店員都穿著中國(guó)式的服裝作為制服。
 
但問題是在中國(guó),一個(gè)開日式拉面館的老板是不能不打日本拉面牌子的,因?yàn)樵陬櫩托闹堑恼J(rèn)知中日本拉面就是日本美食,要是叫中華拉面估計(jì)就沒有這么大的影響力了。
 
2 獲得真相成本越高,人們?cè)綗o暇顧及事實(shí)
某餐廳的飯菜到底好不好吃?請(qǐng)客能不能去?帶女朋友去是否跌份?……顧客要想深入了解一家餐廳的特色是需要付出很高的成本的。于是,這個(gè)時(shí)候餐飲品牌就要主動(dòng)表達(dá)自己的品牌特色,從而構(gòu)建屬于自己的認(rèn)知基因。
 
我們可以看到,很多餐飲品牌像快消品一樣,開始有了自己的品牌SLOGAN、形象吉祥物、品牌文案,甚至有很多餐廳做了明檔廚房、好食材展示等,這一切都是為了降低顧客的選擇障礙,讓顧客迅速了解自己的特色,從而避免顧客由于情感判斷產(chǎn)生的誤會(huì)而沒有選擇自己的品牌。
 
構(gòu)建良好系統(tǒng)的品牌認(rèn)知體系,能夠降低顧客獲得真相的成本。  
 
3 固有認(rèn)知很難改變,不要企圖改變基礎(chǔ)認(rèn)知
 
每個(gè)人都有一定的生活閱歷,在他們的生活閱歷中,會(huì)有一些共同的固有認(rèn)知。例如,一些諺語、順口溜、傳統(tǒng)文化等,人們?cè)诠亲永镉兄囟ǖ恼J(rèn)知,外力很難改變這種認(rèn)知。
 
就好像金庸寫小說,總是宣揚(yáng)少林功夫是最厲害的,天下功夫出少林,這就是人們的基本認(rèn)知,其他作家要是也寫武俠小說,寫到功夫自然而然會(huì)聯(lián)想到少林寺,并且會(huì)認(rèn)為天下功夫出少林,你要是寫成天下功夫出自別處,大家可能打心眼兒里不認(rèn)同。
 
還有怕上火要喝涼茶,人們對(duì)于涼茶的認(rèn)知就是降火的,你要是訴說別的訴求,大家會(huì)認(rèn)為你是錯(cuò)的。
 
再比如現(xiàn)在智能手機(jī)上的接聽鍵是貝爾發(fā)明電話后留下的一個(gè)符號(hào),而2010年、2015年以后出生的孩子,他們?cè)谡Q生的時(shí)候已經(jīng)基本見不到固話機(jī)了,他們見到的是智能觸摸屏手機(jī),接打電話的形式和20世紀(jì)完全不一樣了,但是智能手機(jī)里依然留下了固話的虛擬鍵。
 
這就是認(rèn)知的力量,認(rèn)知有時(shí)候超越了事實(shí),一旦被大多數(shù)人接受,短時(shí)間內(nèi)是很難改變的。  
 
舉例說明:大娘水餃的艱難“認(rèn)知路” 
 
4 人們情感變化在先,行動(dòng)實(shí)踐在后 
人們?cè)诳创患虑榛蛘哌x擇一個(gè)物品時(shí),總是情感先發(fā)生反射和變化,從而指導(dǎo)行動(dòng)去求證和踐行。如今,我們沒有太多時(shí)間去求證事情的真相,因?yàn)榍笞C真相的各項(xiàng)成本太高,導(dǎo)致大多數(shù)人不愿意也承擔(dān)不起該成本。
 
一切自由的選擇性購(gòu)買行為,起初都是在沒有行動(dòng)之前,人們先從情感上做出的判斷。人們是如何在沒有見到菜品的情況下嘗試去一家餐廳消費(fèi)的?
 
第一是從第三人經(jīng)驗(yàn)和談話中了解到,或者去大眾點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站看評(píng)分。
 
第二要考慮是否符合自身利益,餐廳所代表的菜系、菜品,是否適合自己去消費(fèi)?
 
第三是嘗試消費(fèi)。大多數(shù)人往往在經(jīng)過第一和第二階段環(huán)節(jié)之后,行動(dòng)就終止了。這時(shí)餐飲品牌僅僅停留在顧客認(rèn)知區(qū)域的盲區(qū)中,若要激活這個(gè)區(qū)域,則需要品牌方自己去發(fā)力,自己去表達(dá)訴求。
 
也正因此,認(rèn)知大于了事實(shí),事實(shí)是什么?顧客并不知道,也不會(huì)去知道。那么什么情況下可以讓情感和行動(dòng)保持一致?比如當(dāng)士兵執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,當(dāng)然這就不屬于自由選擇了,而是被動(dòng)選擇了。
 
在此基于認(rèn)知大于事實(shí)的理論,舉一個(gè)餐飲行業(yè)比較有名的餃子品牌進(jìn)行驗(yàn)證下。水餃行業(yè)的前輩[大娘水餃] 是較早就把連鎖事業(yè)做的風(fēng)生水起的品牌。從1996年起,大娘水餃已開設(shè)了連鎖店300多家。隨著品牌的不斷發(fā)展,大娘水餃前前后后做了三次迭代升級(jí)。第一次升級(jí)把憨厚的吳大娘作為品牌形象,第二次升級(jí)以一個(gè)女性背影為logo形象,第三次升級(jí)則改為一個(gè)正臉的女性形象。
 
 
當(dāng)大娘水餃第二次升級(jí)的時(shí)候,很多顧客開始吐槽:這分明是花樣年華里張曼玉買餛飩的背影。這個(gè)女性的身材凹凸有致、穿著旗袍、手拿籃子,很像民國(guó)時(shí)期的江南女子。然而顧客看待事物的方向往往是和品牌方相反的,很多顧客的認(rèn)知是:大娘變少婦了、變妖嬈了、沒有親和力了。
 
整整六年,大娘水餃都處于這樣的顧客認(rèn)知中。然而六年后的2018年5月,大娘水餃再次升級(jí)了,這次是這樣的。
 
針對(duì)這次品牌升級(jí),很多網(wǎng)友和顧客依然覺的品牌logo和品牌內(nèi)涵相差較遠(yuǎn),依然沒有找到“大娘”的感覺。官方對(duì)此次品牌LOGO的更新介紹稱:“用一次轉(zhuǎn)身的擁抱,跟你來一場(chǎng)‘愛的表白’。logo更新,只為告訴你,在風(fēng)風(fēng)雨雨的日子里,大娘愿意一直在您身邊。