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留一個(gè)老顧客抵得上去外面拉來16個(gè)新客人,與其想著拉新,倒不如在老顧客身上使力。
一天,小盟外出辦事,手機(jī)沒電關(guān)機(jī)了。遍尋手機(jī)配件售賣店都無果,小盟便抱著試試的心態(tài)進(jìn)了一家陜西面館。告知來意后,餐館老板立馬拿來了自己的充電器給小盟,還直接給小盟先上菜,并告知等手機(jī)充好電再付款也不遲。
陌生的餐館老板讓焦急萬分的小盟倍感溫暖,這之后小盟只要有機(jī)會(huì)就會(huì)光顧那家店。
一個(gè)善意的舉動(dòng)就能打動(dòng)一個(gè)顧客,從而將對(duì)方變成忠實(shí)的客戶,理論上比想破腦袋從外面吸引一批人要容易得多。
可現(xiàn)實(shí)的情況往往是,一家餐館開始生意火爆,而后慢慢的就變成了門可羅雀,于是老板便想著用盡各種手段去吸引新顧客上門,完全沒有意識(shí)到自己把老客戶都做丟了。
根據(jù)凱文凱利的1000個(gè)鐵桿粉理論,一家小餐飲店,只要有200個(gè)鐵桿粉絲就可以活得很滋潤。在小盟看來,要想留住老顧客,可以從以下兩方面著手。
認(rèn)清現(xiàn)實(shí)
鎖定核心顧客群
但凡開過店的人都知道,要把路人變成顧客并不容易。若不是已有品牌影響力,會(huì)讓顧客慕名而來,否則,你的顧客基本就是這3公里內(nèi)的人。
首先,你得認(rèn)清這一現(xiàn)實(shí),別想著把周圍十里八里的生意都做了,這是不可能的。一般來說,無論是開在居民區(qū)還是寫字樓附近,你的主要顧客就在10分鐘內(nèi)步行可達(dá)的人群中。
作為服務(wù)范圍和客群容量有限的實(shí)體餐飲店,我們還是要“關(guān)注眼前”,把每一個(gè)到店的人服務(wù)好,爭取讓他們再次消費(fèi),甚至讓他們的口碑幫我們招攬新顧客。
重在行動(dòng)
提供人性化服務(wù)
鎖定好核心消費(fèi)人群之后,你就得著手行動(dòng)了,針對(duì)這些人群,從菜品到服務(wù)都需要采取有效的措施,留住顧客的胃和心。
1.留住胃
一家餐廳的出品是餐廳生存的根本,如果菜品不好,哪怕環(huán)境和體驗(yàn)做得再好也不可能長期火爆。所以要留住老顧客,保持穩(wěn)定的出品是非常重要的。
在穩(wěn)定菜品水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,也要適時(shí)地去創(chuàng)新,譬如可以定期推出一兩個(gè)產(chǎn)品迭代,以防他們覺得這家店已經(jīng)吃膩了。如果產(chǎn)品迭代困難,也可以選擇在口味上去創(chuàng)新。
在推出新品的時(shí)候,還可以邀請老顧客前去試吃,給新品提建議并根據(jù)老顧客的意見進(jìn)行調(diào)整,凡是提了有效建議的顧客可以給予禮品獎(jiǎng)勵(lì)。
渝是乎在這方面就做得非常出色,在確保三款核心酸菜魚保持不變的基礎(chǔ)上,會(huì)根據(jù)季節(jié)推出一些其他口味的酸菜魚和飲品,一方面可以讓老顧客繼續(xù)吃到核心產(chǎn)品,另一方面又能讓他們有機(jī)會(huì)嘗試新品,哪怕是老顧客也會(huì)一直有新鮮感。
2.留住心
餐飲畢竟是跟人打交道,能用心去對(duì)待客戶,自然也能讓人感受到誠意和溫暖,這也是增強(qiáng)顧客黏性的最佳途徑。一個(gè)有人情味的餐館去過一次便難以忘懷,就如小盟遇見的那家陜西面館,老板一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng),卻讓小盟一直惦記著。
△服務(wù)細(xì)致貼心
無論是進(jìn)店還是送離,表現(xiàn)熱情些,會(huì)讓來顧客直接感到備受重視。如果能記得一些高頻老顧客的稱呼、消費(fèi)偏好是最好的了。
此外,要使顧客對(duì)餐飲店的服務(wù)產(chǎn)生信賴感,只要是能做到的,就要盡可能為顧客提供方便。譬如在顧客需要用餐巾紙時(shí),服務(wù)員已經(jīng)將餐巾紙放在了顧客手邊;看到有孕婦就餐,主動(dòng)提醒客人哪些菜適合食用……
旺閣漁村的做法堪稱典范,它這么多年來屹立不倒的經(jīng)營秘訣就是非常注重人性化的服務(wù)。當(dāng)初開業(yè),只是一家連空調(diào)都沒有的大排檔,靠著熱情的服務(wù)和免費(fèi)贈(zèng)送的冷飲把客人給留下來了。
隨著生意越做越大,旺閣漁村還是不忘人性化服務(wù)。為了避免浪費(fèi),點(diǎn)菜員會(huì)主動(dòng)告知客人有半碗米飯和1/4例牌的炒菜可點(diǎn),凡是孕婦進(jìn)店,也一定會(huì)提前告知哪些菜不宜食用。
如此一來,老顧客重復(fù)光顧的次數(shù)越來越多,旺閣漁村也慢慢從一家大排檔變成了餐飲名店。
優(yōu)惠不能少
在消費(fèi)時(shí)得到實(shí)惠是任何一個(gè)消費(fèi)者都樂于接受的,實(shí)惠的消費(fèi)也是大多數(shù)消費(fèi)者所需要的。所以,給??蛯?shí)惠的做法,也被稱做“拴客術(shù)”。
常見的有直接優(yōu)惠和定期回報(bào)兩種方法。直接優(yōu)惠是指采用貴賓卡、直接打折、優(yōu)惠券、贈(zèng)菜等方式給予顧客直接的實(shí)惠。
而定期回報(bào)則是采用消費(fèi)額積分等方法,對(duì)顧客在餐飲店的消費(fèi)額進(jìn)行累計(jì),在規(guī)定的時(shí)間或達(dá)到某種分值時(shí),給顧客享有一定比例金額的免費(fèi)餐費(fèi)或禮品。
建立顧客圈子
除了常規(guī)的服務(wù)和優(yōu)惠之外,現(xiàn)如今,一個(gè)店老板想要有意識(shí)的培養(yǎng)鐵桿粉還需要做好顧客維護(hù)工作,把客戶的黏性進(jìn)一步增強(qiáng)。
譬如一對(duì)在天津賣烤冷面的夫妻月入6萬,他們就靠著自己建立的微信粉絲群去跟老顧客保持良好的互動(dòng)。微信群成員的備注都是諸如“不要蔥,多放辣,加烤腸烤冷面一個(gè)”之類的,還會(huì)時(shí)不時(shí)在群里發(fā)一些福利,牢牢鎖住這群核心的消費(fèi)群體。
通過有意識(shí)的建立顧客資料庫,遇到節(jié)日或者新品促銷等活動(dòng)時(shí)可以給這些顧客發(fā)通知,這樣便能讓客人及時(shí)想到你們家。