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2018年如何升級(jí)你的菜單,老板們必看的黃金條原則【重慶火鍋底料批發(fā)】

2018-03-12 15:12 concernfood
2018年如何升級(jí)你的菜單,老板們必看的黃金條原則【重慶火鍋底料批發(fā)】
 
菜單,也到了很多餐飲企業(yè)一年中改革的起點(diǎn)。
 
春夏秋冬,四季有別,一如我們穿衣打扮也會(huì)依季而動(dòng)。有些餐飲的產(chǎn)品四季也是有明顯差異的,那么順應(yīng)四季,滿足消費(fèi)者的四季需求是我們要隨時(shí)調(diào)整的一個(gè)點(diǎn)。
 
那么,每家餐飲的菜單其實(shí)都是不一樣的,就像我們每個(gè)人都是不一樣的。但雖不一樣,但我們會(huì)發(fā)現(xiàn),很多煩惱往往是有類同的。
 
比如:
 
為顧客的點(diǎn)餐慢影響翻臺(tái)而煩惱?
 
為顧客老說我們家沒菜可點(diǎn)而煩惱?
 
為自家上百多道菜而不知如何精減而煩惱?
 
等等…...
 
其實(shí)上面的問題,都出在了一張看似平常的菜單上。
 
這樣一個(gè)離我們消費(fèi)者最近,直接產(chǎn)生消費(fèi)的一個(gè)載體,我們除了最最重要的結(jié)構(gòu)規(guī)劃,設(shè)計(jì)其實(shí)是離不開我們規(guī)劃整體結(jié)構(gòu)的,它是實(shí)現(xiàn)我們規(guī)劃目標(biāo),給消費(fèi)者的呈現(xiàn)方式和點(diǎn)選路徑與體驗(yàn)的重要載體。
 
如果你已經(jīng)開始規(guī)劃出小目標(biāo),到了升級(jí)菜單設(shè)計(jì)的時(shí)候,如何對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)好菜單呢?
 
小白總結(jié)了"如何升級(jí)菜單,老板們必看的5條原則。"  (更多規(guī)劃文章可以看小白前面的文章)
 
原則一:為誰服務(wù)的?
你的菜單是不是你喜歡的風(fēng)格就行?
 
你的菜單是不是設(shè)計(jì)師排的好看就行?
 
我們有沒有想過,我們的這張菜單的出現(xiàn)到底是為誰服務(wù)的?
 
我常說,菜單是一個(gè)無聲的推銷員,那么每家的產(chǎn)品不一樣,客戶也會(huì)有一定的差異,而且任何生意若不理解『站在消費(fèi)者的立場(chǎng)思考』,很容易陷入自high,碰運(yùn)氣。
 
美食這樣一個(gè)傳承了上千年,既有底蘊(yùn)又有創(chuàng)新的產(chǎn)品,既有地域差又有人文特色的產(chǎn)品,既是平民剛需又是宴請(qǐng)、聚餐等多維度精神需求的產(chǎn)品,它在生活中看起來很平常,卻有著萬千的變化。
 
但記住一點(diǎn)非常關(guān)鍵的是,我是為誰服務(wù)的,他們的生活半徑、有哪些喜好、有哪些吃飯的需求場(chǎng)景。
 
比如我曾經(jīng)服務(wù)的客戶,有的十年都沒變過菜單的,這是以前時(shí)代變化慢,你且隨意賺錢,那本菜單我看到真像是回到了8、90年代,而且菜單多處翻的破破的,想想菜單以前是多么不受重視和愛戴啊。
 
如何升級(jí)菜單,老板們必看的5條原則
 
如何升級(jí)菜單,老板們必看的5條原則
 
還有一個(gè)客戶的菜單雖然看上去很有”機(jī)調(diào)-重金屬風(fēng)”,但是老板說"我很喜歡機(jī)車,所以原來的廣告公司設(shè)計(jì)的菜單好像就迎合我的喜好了,我也感覺這是不對(duì)的",或許老板的這個(gè)思維轉(zhuǎn)變才找了我給他重新規(guī)劃設(shè)計(jì)菜單。
 
我們看一下舊菜單與新菜單的一個(gè)對(duì)比:
 
如何升級(jí)菜單,老板們必看的5條原則
 
如何升級(jí)菜單,老板們必看的5條原則
 
為誰服務(wù)的?這是我們了解我們的消費(fèi)者,也是我們生意永遠(yuǎn)不能忘記的事。
 
原則二:菜單的表現(xiàn)形式?
之前有好幾個(gè)餐飲人問我”我們家是陳列式的,沒有菜單,我學(xué)了菜單贏利結(jié)構(gòu)規(guī)劃有用嗎?”
 
菜單只是菜單嗎?
 
菜單只是一張紙、一塊電子版嗎?
 
不是的。
 
菜單是一家餐廳的品牌表達(dá),無聲推銷、盈利模型。
 
菜單的形式只是多個(gè)維度結(jié)構(gòu)化布局的一個(gè)載體,真正菜單的意義不在于載體本身,而在于如何規(guī)劃這個(gè)載體上所承載的類目,比如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、定價(jià)、品牌的表達(dá),菜單可以有多種表現(xiàn)形式,只要你賣貨,實(shí)際意義上都是有菜單的。
 
大賣場(chǎng)的貨柜陣列,電商的分類索引,你餐廳產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)陣列等等,都是菜單的表現(xiàn)形式。
 
比如我們看到和府撈面現(xiàn)在菜品的陣列形式,我們到柜臺(tái)自己過去點(diǎn)選就行了,那個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的擺有菜品的陳列柜就是它的菜單形式。
 
 
 
 
 
但如何選擇菜單的表現(xiàn)形式,那要跟我們經(jīng)營(yíng)的品類、業(yè)態(tài)、人群、客單相關(guān)。
 
如果我們是快餐、輕休閑餐,那么我們沒必要做又厚又大的冊(cè)子,如果我們是宴請(qǐng)型的大正餐,那么是不太適合用廉價(jià)感覺的單頁的,同時(shí)也要考慮我們服務(wù)的選擇和支付的路徑。
 
 
 
原則三:誰是產(chǎn)品的主角?
一本書、一出戲,一部電影,誰是主角,想表達(dá)的中心思想是什么,是我們首先要思考的主旨。
 
而中心思想的傳達(dá),往往是通過主角與配角的互動(dòng)與聯(lián)結(jié)關(guān)系而產(chǎn)生進(jìn)入消費(fèi)者心智認(rèn)知開始的,我們不可能記住那么多的角色。
 
所以一張菜單上,主角是誰?誰能代表我們所做餐飲品類的主角,顯得尤其重要。
 
以前我們往往以菜系來劃分,比如川菜中的名菜有宮爆雞丁,魚香肉絲、夫妻肺片,東坡肘子等等,著名西安小吃里的肉夾饃、涼皮等等,這些菜品有傳承、有代表性,重要的是有廣泛的群眾認(rèn)知基礎(chǔ),當(dāng)然現(xiàn)在還有很多以產(chǎn)品來劃分的單品類,比如水餃、包子、酸菜魚等等。
 
如何選擇我們的主角,首先我們要明晰我們經(jīng)營(yíng)的品類是什么?趨勢(shì)如何?這個(gè)趨勢(shì)離不開時(shí)代的進(jìn)步和消費(fèi)者的改變。
 
主角一般也是我們叫做招牌菜、爆品,只是隨著時(shí)間的推移,我們的主角本質(zhì)可以不變,但也需要升級(jí)。
 
我經(jīng)常和朋友聊起某些品牌的時(shí)候,他們常會(huì)說,他們家多少年前還經(jīng)常去的,不過這幾年沒去了,感覺他們家老是那幾個(gè)產(chǎn)品......
 
原則四:產(chǎn)品個(gè)性、內(nèi)涵如何?
產(chǎn)品有了,但如何吸引消費(fèi)者,或者說如何與消費(fèi)者的心理產(chǎn)生共鳴,這是個(gè)問題。
 
我們一定不太喜歡徒有其表的人,所以呢,如何把我們的產(chǎn)品塑造出獨(dú)特的個(gè)性、內(nèi)涵,是我們作為研發(fā)人、品牌部必須掌握的本領(lǐng)。
 
這里還有一點(diǎn)就是,哪怕他是一個(gè)非常好的產(chǎn)品,也一樣不可低估了價(jià)值塑造的能力。
 
再比如一個(gè)美女,很漂亮,單單漂亮吸引的可能是什么人呢?
 
如果我告訴你這個(gè)美女不僅生的漂亮,而且寫的一手好字,還非常有獨(dú)立思考能力,熱愛環(huán)保,做了很多公益等等,是不是未見真人就很喜歡這樣一個(gè)人呢?她對(duì)你的吸引點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)不僅僅是漂亮了,而是內(nèi)在的一種喜歡。
 
所以產(chǎn)品一個(gè)道理,要有個(gè)性、有內(nèi)涵。
 
 
 
產(chǎn)品的個(gè)性、內(nèi)涵除了產(chǎn)品的研發(fā)外,菜品在菜單上如何表現(xiàn)呢?
 
重要3點(diǎn):
 
1)照片  
 
2)文案  
 
3)背景  
 
照片要拍出產(chǎn)品的神采、食欲感,及想到傳達(dá)的個(gè)性風(fēng)格;
 
文案則可以告訴消費(fèi)者我是誰,來自哪里,好在哪里,有何與眾不同,給消費(fèi)者有哪些益處;
 
比如我以前剛來北京時(shí),朋友帶我們?nèi)コ缘囊坏啦?,其它的產(chǎn)品也都很好,可以我現(xiàn)在只記得這個(gè)菜了,因?yàn)樗淞艘皇缀苜澓苊赖脑?shī)句"日啖荔枝三百顆,不辭長(zhǎng)作嶺南人”
 
 
 
背景是我的文化背景,我的榮譽(yù)背景,給到消費(fèi)者以信任,可靠。
 
這是一個(gè)互聯(lián)的世界,一個(gè)需要發(fā)聲并傳達(dá)美好的世界。
 
原則五:如何引導(dǎo)性設(shè)計(jì)?
如何做好引導(dǎo)性設(shè)計(jì),我覺得這是在設(shè)計(jì)中非常關(guān)鍵的思維方式。
 
你是否經(jīng)常看到一排排或是一列列的菜品名,就像是操場(chǎng)上站的齊涮涮的士兵,除了名字不一樣,我們根本分不清誰是誰,然而士兵還可以靠近看看長(zhǎng)相,有的菜單上菜品連圖片都沒有,硬是要細(xì)細(xì)看,猜著點(diǎn),這樣往往100個(gè)客戶可能有99種對(duì)菜品不同的聲音,菜還是那些菜。
 
引導(dǎo)設(shè)計(jì),這是我在做菜單規(guī)劃時(shí)提出來的一個(gè)重要設(shè)計(jì)思想,從設(shè)計(jì)表面上看主要有3點(diǎn):
 
1)主次  
 
2)大小  
 
3)動(dòng)線  
 
看上去好像只有簡(jiǎn)單的三點(diǎn),但在設(shè)計(jì)的時(shí)候卻需要依靠規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和目標(biāo)來進(jìn)行引導(dǎo)設(shè)計(jì),所以我們提出來“無規(guī)劃,不設(shè)計(jì)” 。