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除天味食品外,還有一批四川調(diào)味品企業(yè)不斷加碼預(yù)制菜市場(chǎng)。在這個(gè)火熱的賽道中,“川軍”悄然集結(jié)

2023-04-18 20:39 concernfood
細(xì)分行業(yè)巨頭的一舉一動(dòng)總能引發(fā)人們關(guān)注,更何況其目標(biāo)市場(chǎng)是近年大熱的預(yù)制菜。
 
近幾年,隨著川菜走向大江南北,預(yù)制的川菜也越來(lái)越多,酸菜魚、毛血旺、口水雞、夫妻肺片等許多經(jīng)典川味菜品都可以預(yù)制化。
 
而除天味食品外,還有一批四川調(diào)味品企業(yè)不斷加碼預(yù)制菜市場(chǎng)。在這個(gè)火熱的賽道中,“川軍”悄然集結(jié)。
 
川調(diào)企業(yè),“不務(wù)正業(yè)”? 
 
天味成立于2007年,主營(yíng)川味復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。它憑借火鍋底料在2019年成為A股“火鍋底料第一股”,截至4月13日收盤,其市值約173.5億元。不久前,天味參股了北京千喜鶴與上海麥金地集團(tuán)兩家團(tuán)餐企業(yè),被部分業(yè)內(nèi)人士視為其正式進(jìn)軍預(yù)制菜市場(chǎng)的第一步。
 
而天味的動(dòng)作,只是川調(diào)企業(yè)集體進(jìn)軍預(yù)制菜的縮影。
 
近年來(lái),無(wú)論是餐飲企業(yè)、餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)還是資本市場(chǎng),都對(duì)預(yù)制菜市場(chǎng)的成長(zhǎng)性抱有較大期待。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模在2044至3066億元之間,按未來(lái)行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)每年20%的復(fù)合增長(zhǎng)速度估算,未來(lái)6-7年,預(yù)制菜行業(yè)有望成為萬(wàn)億規(guī)模的大市場(chǎng)。
 
眼下,布局預(yù)制菜的四川調(diào)味品企業(yè)已不在少數(shù),天味食品的老對(duì)手頤海國(guó)際(以下簡(jiǎn)稱“頤海”)正是其中一員。
 
頤海作為海底撈旗下的獨(dú)家底料供應(yīng)商,已成立海底撈調(diào)味料、筷手小廚、哇哦、悅頤海四個(gè)子品牌。其中,海底撈調(diào)味料推出了方便速食產(chǎn)品,筷手小廚和悅頤海的產(chǎn)品品類則囊括了半成品。
 
據(jù)頤海2022中期報(bào)告顯示,其方便速食產(chǎn)品的營(yíng)收由2021年上半年的7.49億元增至2022年上半年的8.97億元,增幅達(dá)到19.9%;該業(yè)務(wù)在總營(yíng)收的占比也有所提高,占2022年上半年總收入的33.4%,而去年同期僅為28.5%。
 
正在沖擊深主板的幺麻子食品(以下簡(jiǎn)稱“幺麻子”)也是“不務(wù)正業(yè)”的川調(diào)企業(yè)代表之一。創(chuàng)立之初,幺麻子只是一家藤椒油企業(yè),而今,其產(chǎn)品矩陣已經(jīng)覆蓋了調(diào)味油、復(fù)合調(diào)味料、蔬菜制品、休閑食品四個(gè)主要系列。
 
其最新的招股書顯示,幺麻子仍以藤椒油為主要營(yíng)收來(lái)源,但近年來(lái),該公司其他幾方面產(chǎn)品的收益同樣有所增長(zhǎng)。早在2013年時(shí),幺麻子就推出了休閑肉制品缽缽雞,2016年則又推出了清水雅筍等地方特產(chǎn)食品。
 
背靠新希望的川娃子食品(以下簡(jiǎn)稱“川娃子”)也在攪動(dòng)預(yù)制菜市場(chǎng)。這家成立于2008年的四川調(diào)味料企業(yè),同樣在加碼預(yù)制菜。
 
目前,川娃子已研發(fā)出冷吃兔、冷吃雞丁、毛血旺、水煮魚片等特色風(fēng)味產(chǎn)品,以及自熱米飯、自熱火鍋等方便速食。為了迎合下游連鎖餐飲企業(yè)客戶需要,川娃子正在通過(guò)在原料成本、產(chǎn)品研發(fā)等方面積累的經(jīng)驗(yàn),打造安全高效“中央廚房”。
 
此外,包括味滋美、飯掃光等企業(yè)同樣希望借助預(yù)制菜擴(kuò)大規(guī)模。令人“成癮”的味型,讓川菜擁有了廣泛的消費(fèi)群體基礎(chǔ),隨著預(yù)制食品的流行,銷售預(yù)制菜及其相關(guān)產(chǎn)品正成為越來(lái)越多川調(diào)企業(yè)的重要增長(zhǎng)曲線。
 
殊途同歸,原因何在?
 
從上述企業(yè)的發(fā)展路徑中,人們不難發(fā)現(xiàn):在產(chǎn)品多元化的道路上,不少川調(diào)企業(yè)步調(diào)較為一致,即從研發(fā)復(fù)合調(diào)味品或火鍋底料起家,到推出預(yù)制菜、零食、方便速食等周邊食品。
 
為何在做預(yù)制菜這件事上,川調(diào)企業(yè)們總是不謀而合?
 
在預(yù)制菜洞察看來(lái),這與近年來(lái)川味預(yù)制菜的火熱有關(guān)。自2020年始,預(yù)制菜的“波及面”從后端生產(chǎn)商到前端餐企,各類預(yù)制菜產(chǎn)品如雨后春筍般來(lái)到消費(fèi)者面前。其中,又以預(yù)制川菜更受歡迎。有調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)品川式風(fēng)味占到5成以上,超過(guò)7成消費(fèi)者喜愛(ài)預(yù)制川菜。
 
更關(guān)鍵的因素是,從整體來(lái)看,所有入局預(yù)制菜的企業(yè),都要面臨研發(fā)成本高昂、口味還原難度大、生產(chǎn)不易標(biāo)準(zhǔn)化等難題,但這些難題反而突出了川調(diào)企業(yè)做預(yù)制菜本就具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
比如,研發(fā)實(shí)力強(qiáng)就是川調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之一。長(zhǎng)年累月積累的調(diào)味料加工功底,讓川調(diào)企業(yè)對(duì)預(yù)制川菜風(fēng)味的把控游刃有余,它們生產(chǎn)的預(yù)制菜品往往口味還原度較高。
 
新雅軒公司副總裁鄭天利在接受四川當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)曾表示:“自2010年成立以來(lái),公司一直做的是各類調(diào)味品生產(chǎn),也逐漸有了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),不同菜品需要不同的辣度、麻度,都能通過(guò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化把控。進(jìn)軍預(yù)制菜,我們的優(yōu)勢(shì)之一就是熟悉川菜的各種風(fēng)味。”
 
據(jù)悉,新雅軒食品2020年才拓展了預(yù)制菜生產(chǎn)線,但2021年時(shí),該公司的預(yù)制菜業(yè)務(wù)營(yíng)收就達(dá)到5億元,其生產(chǎn)的預(yù)制菜產(chǎn)品銷往了全國(guó)各地。
 
四川飯掃光食品集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)高銀江也持相似觀點(diǎn)。在其看來(lái),飯掃光在調(diào)味油、豆瓣、復(fù)合調(diào)味料等領(lǐng)域擁有實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,讓公司更容易從預(yù)制菜賽道中脫穎而出。“川菜以調(diào)味料見(jiàn)長(zhǎng),這讓我們能夠更好地對(duì)預(yù)制菜口味進(jìn)行把控,將口感色香味進(jìn)行了還原。”
 
而在生產(chǎn)環(huán)節(jié),川調(diào)企業(yè)大多早已搭建了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式,覆蓋了預(yù)選、調(diào)制、成型、包裝、速凍等多個(gè)加工環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化車間內(nèi)生產(chǎn)出來(lái)的預(yù)制菜品,更是經(jīng)過(guò)了多重檢測(cè)。
 
難點(diǎn)重重,前景幾何?
 
然而,盡管具備了各種天然的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但商機(jī)并非觸手可及,川調(diào)企業(yè)的預(yù)制菜似乎距離進(jìn)入千家萬(wàn)戶還有不少的路要走。
 
先從C端市場(chǎng)來(lái)看,一位長(zhǎng)期觀察預(yù)制菜行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示:“預(yù)制菜一頭連著種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),另一頭連著餐飲業(yè)和居民消費(fèi),一直以來(lái)都被視為典型的一二三產(chǎn)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,川調(diào)企業(yè)顯然更貼近上游端,距消費(fèi)者較遠(yuǎn)。”
 
在預(yù)制菜的C端市場(chǎng)中,主流玩家可分為連鎖餐企、食品企業(yè)、生鮮電商以及專門的預(yù)制菜企業(yè)等。它們各有特點(diǎn):做預(yù)制菜的餐飲企業(yè)具備線下門店,也有一定品牌影響力,如廣州酒家、陶陶居,但相對(duì)受區(qū)域限制;生鮮電商自身具備更強(qiáng)的流量?jī)?yōu)勢(shì)和數(shù)字化能力,其主打的預(yù)制菜卻絕大多數(shù)來(lái)自代工廠,產(chǎn)品口味則相對(duì)一般,如叮咚買菜等生鮮電商平臺(tái)。
 
“目前預(yù)制菜的C端市場(chǎng)還是以流量為驅(qū)動(dòng)的預(yù)制菜品牌為主,它們更容易做起銷量。”上述人士補(bǔ)充。
 
然而“做流量”這件事,恰好是四川傳統(tǒng)企業(yè)所不擅長(zhǎng)的。“舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,很多人知道汪小菲,也通過(guò)直播、短視頻渠道知道了麻六記酸辣粉,但不知道它背后的阿寬食品,盡管阿寬食品已經(jīng)在沖刺IPO了。”
 
在其看來(lái),阿寬食品已經(jīng)是四川食品企業(yè)中的佼佼者,通過(guò)自有產(chǎn)品和代工闖出了一片天地。但更多品牌力不強(qiáng)的川調(diào)企業(yè)為了迅速打開(kāi)局面,自有產(chǎn)品往往較少,而是去生產(chǎn)料包或部分菜品,為預(yù)制菜頭部品牌代工——這很難幫助其打開(kāi)C端市場(chǎng)。
 
預(yù)制菜洞察發(fā)現(xiàn),預(yù)制菜行業(yè)中鮮有“產(chǎn)品力”和“渠道力”兩手都硬的品牌,川調(diào)企業(yè)往往難以將流量掌握在自己手中——有的川調(diào)企業(yè)手中可能有成百上千家經(jīng)銷商,但卻沒(méi)有任何直面消費(fèi)者的渠道。
 
眼下,部分川調(diào)企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始嘗試做直播和短視頻打開(kāi)銷路,但成效還有待觀察。其中一大難點(diǎn)在于,預(yù)制菜在消費(fèi)者心中仍有成見(jiàn),公眾對(duì)預(yù)制菜產(chǎn)品缺乏一定的信任度。