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五一黃金周,餐廳6個有效引流方法【重慶火鍋底料哪家好】

2020-04-24 20:37 concernfood
想“五一”生意火爆,現(xiàn)在就得準(zhǔn)備起來,本文詳細拆解6個成功的引流案例,希望對你有所啟發(fā)。
 
1、KOL合作引流  
 
所謂“KOL”,營銷學(xué)譯:關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,放到餐飲行業(yè),就是說話頂用的人或平臺。
 
譬如:微信群的一群之主,微信公眾號里的美食大號,微博里的美食大V......開店之初,瀧荃記·咱家的火鍋制定的營銷方案,就是圍繞當(dāng)?shù)孛朗?ldquo;大咖”——美食公眾號、美食微信群展開。
 
瀧荃記選擇的公眾號和微信群,其覆蓋面、影響力在當(dāng)?shù)亟^對靠前,且KOL粉絲粘性很強,  價值觀各方面一致,  他們推薦的店鋪或促銷活動,粉絲的反饋率極高。
 
瀧荃記孫總介紹:用當(dāng)?shù)孛朗?ldquo;大咖”宣傳最大的好處,就是即投即收,見效很快。 他們常年合作的美食公眾號,營銷文章是3000元/篇,閱讀量基本不低于2000,加上十幾個微信群助推,每次活動下來,能加增加約100個微信粉絲。
 
KOL合作引流平臺有“1大2準(zhǔn)”:
 
平臺流量大:  領(lǐng)袖式存在,其粉絲基數(shù)大且粘性高;
 
人群精準(zhǔn):  定位特定行業(yè),志同道合者更易吸引;
 
區(qū)域精準(zhǔn):  定位某區(qū)域,譬如鄭州吃貨、濟南天天美食等。
 
孫總的策略很簡單:采用KOL合作,首先要引流,其次才是營業(yè)額,把引流過來的顧客留住,才是真正的目的。
 
2、外賣員引流  
隨著外賣的普及,“從外賣平臺引流”被很多人提及。外賣平臺隱藏大量流量,可究竟該如何挖掘、才會變成自己的客戶呢?
 
鄭州東區(qū)某火鍋店,在很多老板遐想之際,對外賣員、跑腿男下手了!該火鍋店與外賣員、跑腿男溝通,只要送該火鍋店的餐,均可與顧客推銷,外賣員可通過送菜品時讓顧客掃二維碼,跑腿男則負責(zé)送達同時,附送一張優(yōu)惠券,只要顧客店內(nèi)核銷碼或券,外賣員和跑腿男可收到現(xiàn)金紅包。
 
同時,對于外賣員、跑腿男引流到店的顧客,火鍋店做足留存準(zhǔn)備:除了享受碼或券上的優(yōu)惠,該店還將節(jié)省出來的物流成本、包裝成本, 按折扣全部便宜給顧客,  通過無法拒絕的折扣價格,和過硬的服務(wù)體驗,將顧客牢牢粘住。
 
外賣員引流的優(yōu)勢,就是人群超級精準(zhǔn),且引流成本低、易管控, 但火鍋店需要付出溝通成本,與“推銷員”達成利益共識。
 
3、周邊地推引流  
地推引流作為傳統(tǒng)的引流模式,因其成本高、傳播慢,被很多商家忽視。但隨著線上引流分支越來越多,效果明顯減弱,地推被一些商家再次搬出,究其原因,地推的溝通雙向性、深度體驗性,  是線上引流難以超越的。  
 
川濮滇辣火鍋升龍店,典型的“低人流”商場店,開業(yè)初,該店放棄無法預(yù)估的線上引流,主做地推。
 
針對附近小區(qū)居民,該店精心制作手提袋,袋內(nèi)裝:爆米花、代金券、以及一封年輕人創(chuàng)業(yè),特邀來店品嘗的誠懇的信,對周邊小區(qū)居民進行發(fā)放。
 
針對附近3公里之內(nèi)的商家,該店直接做了150元的現(xiàn)金券,沿街給商戶發(fā)送,邀請店內(nèi)員工集體到店品嘗,據(jù)悉,連著名品牌某某撈火鍋店長,都曾帶著150元券和員工到該店聚餐。
 
連續(xù)做了4個月的高強度地推后,該店積累了一批高質(zhì)量會員,并隨著品牌口碑越來越好,很多沒地推到的區(qū)域的顧客也聞名而來。
 
傳統(tǒng)的地推引流傳播慢,但其效果也好。
 
火鍋店商家選擇地推引流時,要明晰4點:
 
地推目的:引流or零售or招商……
 
地推對象:  火鍋店客群廣泛,但要避開無消費能力人群;
 
地推地點:  選擇目標(biāo)人群經(jīng)常活動的區(qū)域;
 
地推時間:  選擇精準(zhǔn)用戶出現(xiàn)率、停留率最高的時間段。
 
4、地圖系引流  
智能導(dǎo)航地圖作為指路工具,極少有商家想過用此引流。早前,網(wǎng)爆某地圖為“涉黃”指路,不得不佩服這些桑拿店、洗浴店的經(jīng)營頭腦。
 
截止目前,導(dǎo)航地圖依然是被忽視的流量池,這個流量池隱藏了大量“外部流量”,  即非周邊、遠距離的潛在顧客。  加之導(dǎo)航地圖與點評平臺合作,搜餐飲店同時,也能看到大眾對其的點評,故,地圖流量池作為引流潛力股,
 
絕對不可小覷。
 
云南芒市強記刀叉牛肉,最開始做百度地圖是為了方便加盟商導(dǎo)航,隨著越來越多外地旅游顧客的光顧,地圖引流被強記重視起來。強萬成說,“芒市是旅游城市,外地游客會通過地圖發(fā)現(xiàn)我們,況且去地圖上標(biāo)注門店又不收費,何樂而不為!”
 
如今流量池被瓜分的年代,一切能引流的池子都要積攢起來。導(dǎo)航地圖引流操作簡單,但一定要注意2點:
 
第一,地址認領(lǐng)準(zhǔn)確無誤,店名、電話、營業(yè)時間等信息盡可能完善;  
 
第二,觀察后臺數(shù)據(jù),通過瀏覽量、停留時間,對店鋪信息優(yōu)化。  
 
5、贈品引流  
雖然贈品是引流的第一法寶,但很多商家還停留在最基礎(chǔ)的理解上,如果做的好,贈品也可以引起消費裂變。
 
某縣城牛雜火鍋店開店初,在當(dāng)?shù)刈畲筚徫镏行某隹?,租了一塊桌子大小的位置,連續(xù)15天,菌湯煮牛雜,用一次性小碗裝好,連同抽獎券,分發(fā)給從超市出來的消費者,并告知沒有空獎。
 
該店離購物中心僅2公里,不少領(lǐng)券的消費者去店內(nèi)參與抽獎,
 
老板設(shè)置獎項很取巧:
 
一等獎  ---4-6人免費大餐一次
 
二等獎  ---50元無門檻現(xiàn)金券一張,與鍋底券不可疊加使用
 
三等獎  ---蔬菜一盤,可現(xiàn)場打包打走
 
該店老板說:火鍋店免費領(lǐng)菜,在當(dāng)?shù)乜h城造成人傳人效應(yīng),不少人領(lǐng)了,還會帶人過來領(lǐng),我們不嫌多,越多越好,我們新店,要的就是人氣。
 
隨著蔬菜一同附贈的,還有一張38元鍋底券,也就是說吃火鍋,鍋底免費,同時,服務(wù)員會引導(dǎo)顧客說,可直接用免費的鍋底,涮3等獎得到的蔬菜,不愿意這樣做的,領(lǐng)菜領(lǐng)券走人,可一旦有顧客愿意了,那又豈止涮一個蔬菜那么簡單?
 
 
贈品不是“你滿足我,我送給你”那么簡單,這樣做只會讓商家囤大批僵尸粉,商家贈品送出去,一定要有目的性:  要么帶來訂單、要么帶來名氣!  
 
6、創(chuàng)意折扣引流  
眼下,純粹的折扣引流成為許多商家的“玩不起系列”。折扣引流商家必然讓利,期間,商家會得到部分顧客支持,但隨著競爭日趨激烈,周邊、競對都開始大幅讓利,最終每家都只能賠本賺吆喝。
 
那么折扣引流如何玩,才能使商家控制成本、長效吸引客源呢?
 
答案很簡單:讓利方---商家制定折扣門檻,  參與者---顧客被動變主動。  
 
重慶沙坪壩某火鍋店老板,推出“逗笑老板就打折”活動,由顧客講笑話,老板根據(jù)笑話級別給不同折扣,
 
在門檻設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)上,是這樣的:
 
 
活動一經(jīng)推出,在周邊引起不小的轟動,很多顧客也憑著各自的本事,拿到了該得的折扣。
 
諸如此類的折扣活動很多:根據(jù)立定跳遠的距離,拿不同的折扣;“王者榮耀”風(fēng)靡時,根據(jù)玩家段位給不同的折扣;腰越細折扣越多等等。總結(jié)起來就一點:免費給的,干不過憑本事拿的,  越是顧客參與的,  其重視度、傳播力、影響力、互動指數(shù)越強。  玩法新穎的,很容易就被參與者發(fā)朋友圈,或者當(dāng)成笑料傳播出去。
 
值得注意的是,設(shè)置此類參與性活動,門檻設(shè)定上要多檔位、易達到, 規(guī)則明細,譬如幾折、幾次機會、兒童是否參與、是否需要提供材料等等。