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百勝中國(guó)加碼中餐,完成對(duì)黃記煌控股權(quán)收購(gòu),推動(dòng)其創(chuàng)新轉(zhuǎn)型【重慶火鍋底料廠家直銷】

2020-04-09 20:12 concernfood
新加入百勝中國(guó)旗下的中餐連鎖品牌黃記煌火鍋生意需要火鍋底料批發(fā),找到靠譜的重慶火鍋底料供應(yīng)商和重慶火鍋底料工廠,不知重慶哪里批發(fā)火鍋底料呢,重慶火鍋袋裝底料批發(fā)又在哪里,這些都是開店前必須要知道的。
 
 
加碼中餐
 
這是繼東方既白和小肥羊之后,這家肯德基和必勝客的母公司第三次加碼中餐市場(chǎng)。
 
百勝中國(guó)在公告表示,隨著黃記煌的加入,該公司希望在中式餐飲領(lǐng)域擁有更強(qiáng)的立足之地,并增強(qiáng)在該領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),因?yàn)橹惺讲惋嬙谥袊?guó)的餐飲市場(chǎng)上“擁有相當(dāng)大的份額”。
百勝中國(guó)將新成立中餐事業(yè)部,旗下品牌包括小肥羊、東方既白和黃記煌
 
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)餐飲市場(chǎng)的總規(guī)模達(dá)到了4.67萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)9.4%,占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.3%。小食代了解到,盡管今年第一季度受到新冠疫情的沖擊,但店面覆蓋一二三線城市的黃記煌已經(jīng)開始有序復(fù)工。
 
小食代介紹過(guò),黃記煌成立于2004年,總部位于北京,在海內(nèi)外一共擁有640多家餐廳。黃記煌主要以特許經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng),其品牌組合包括行業(yè)領(lǐng)先的燜鍋品牌“黃記煌”,以及在中國(guó)新推出的中式快餐品牌“三分飽”。
 
新加入百勝中國(guó)旗下的中餐連鎖品牌黃記煌
 
在“嫁入豪門”后,黃記煌有望加速國(guó)際化發(fā)展。
 
有關(guān)專家表示,依靠百勝中國(guó)豐富的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),黃記煌有望在國(guó)際市場(chǎng)拓展方面更進(jìn)一步。目前,另一家早前被百勝中國(guó)收購(gòu)的中餐火鍋連鎖品牌小肥羊已經(jīng)在海外開設(shè)了300余家分店。不過(guò),該公司暫未透露黃記煌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃。
 
黃記煌門店
 
去年,百勝中國(guó)共計(jì)開了1006家新店,創(chuàng)造了其進(jìn)入中國(guó)后開店新紀(jì)錄。該公司今天表示,不包括最新收購(gòu)的黃記煌在內(nèi),其在2020年維持800-850家的開店計(jì)劃。盡管受到疫情的影響,百勝中國(guó)表示,其對(duì)于中國(guó)長(zhǎng)期市場(chǎng)的潛力仍然充滿信心。
 
增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
 
在收購(gòu)?fù)瓿珊?,百勝中?guó)和黃記煌有望在菜品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈、數(shù)字化等方面產(chǎn)生協(xié)同作用。
 
花旗集團(tuán)在之前發(fā)布的一份研報(bào)中指出:“收購(gòu)?fù)瓿珊?,百勝中?guó)可以將旗下強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施如供應(yīng)鏈、原材料采購(gòu)、數(shù)字和外賣能力、營(yíng)銷和IT與黃記煌產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);與此同時(shí),黃記煌還有望在菜品研發(fā)與加盟商管理方面與百勝中國(guó)旗下火鍋品牌小肥羊進(jìn)行進(jìn)一步的合作與協(xié)同。”
 
日本大阪小肥羊門店
 
今天,一位業(yè)內(nèi)分析人士向小食代表示,黃記煌已經(jīng)有了一定的市場(chǎng)知名度和占有率,在燜鍋類做到全國(guó)第一,具備標(biāo)準(zhǔn)化的操作及廣泛的市場(chǎng)布局,“但近年來(lái),黃記煌發(fā)展速度趨緩,這是百勝中國(guó)或可極大助力的地方。”
 
該人士認(rèn)為,此次收購(gòu)不僅有助于百勝中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)展在中國(guó)餐飲業(yè)份額,并且可以將其在中國(guó)30多年所建立的系統(tǒng)性的創(chuàng)新平臺(tái),賦能傳統(tǒng)中式餐飲,幫助黃記煌在保證標(biāo)準(zhǔn)化、效率化的前提下加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
 
“黃記煌本身的創(chuàng)新在于最大化了燜鍋的標(biāo)準(zhǔn)流程,而百勝中國(guó)則具備更為成熟的創(chuàng)新系統(tǒng),有望為黃記煌在菜品創(chuàng)新上提供更廣闊的思路,并且利用其數(shù)字化能力和靈活的供應(yīng)鏈,促進(jìn)創(chuàng)新的落地,促進(jìn)黃記煌釋放增長(zhǎng)潛力。”他表示。
 
黃記煌今年推出的“卷福鍋”
 
目前,黃記煌也維持著一定的菜品上新頻率。小食代今天從黃記煌方面了解到,該品牌SKU總數(shù)為88個(gè),大約每年平均推出1-2次新品,主要集中在組合鍋類與醬汁類,例如2017年推出的藤椒汁,2020年新年期間推出“卷福鍋”等。
 
系統(tǒng)性創(chuàng)新
 
對(duì)于很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),菜品是核心競(jìng)爭(zhēng)力。菜品的口味、質(zhì)量如何,是否常常有新菜式,是很多消費(fèi)者考量飯館的第一標(biāo)準(zhǔn)。然而,將一道新菜品端上餐桌,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上是對(duì)連鎖餐飲企業(yè)的“全面大考”。
 
在現(xiàn)代的餐飲業(yè)中,菜品的創(chuàng)新并非簡(jiǎn)單依賴于“大廚水平”,而更多來(lái)源于企業(yè)綜合實(shí)力。一道叫好又叫座的新菜品,是整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)能力的體現(xiàn)。
 
以小龍蝦產(chǎn)品創(chuàng)新為例。對(duì)于一家連鎖餐飲公司而言,在新品上市前需要考慮一連串問(wèn)題:“大家都吃小龍蝦,小龍蝦是不是就是適合創(chuàng)新的食材呢?如果選擇小龍蝦,哪種口味最受歡迎的呢?如果要在全國(guó)上市,供應(yīng)鏈能否保證所有的食材的新鮮安全?采購(gòu)能否在精確管理庫(kù)存的同時(shí)保證價(jià)格較低?上新后要如何推廣?后續(xù)如何決定這道菜是否保留在菜單中?”
 
但百勝顯然在這方面頗有心得。今年早些時(shí)候公布的《快公司 Fast Company》2020年全球最具創(chuàng)新力公司的年度榜單中,百勝中國(guó)被評(píng)為中國(guó)十大最具創(chuàng)新力的公司,并且是全球?yàn)閿?shù)不多入選的餐飲控股公司之一。
 
小食代介紹過(guò),作為在全國(guó)1300多個(gè)城市擁有9200家店連鎖餐飲巨頭,百勝中國(guó)每年保持著近300個(gè)菜品的驚人上新量。該公司在投資者日曾表示,百勝中國(guó)高速發(fā)展的背后有賴于其“從概念、研發(fā)、產(chǎn)品試推廣、正式推廣以及推廣后反饋”整個(gè)鏈條的創(chuàng)新體系及其可調(diào)動(dòng)的資源。