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半年虧損60萬!美食街開店這4個(gè)坑一定要注意客流源源不斷【重慶火鍋底料批發(fā)工廠】

2019-10-21 23:04 concernfood
溫先生原本打算在購物中心開一家?guī)资降男〉?,但沒能架住某美食街鋪天蓋地的宣傳,便放棄了購物中心改為美食街,把他多年的積蓄全都砸了進(jìn)去。
 
但開業(yè)后并沒有想象中那么火爆,再加上產(chǎn)品和服務(wù)不算突出,算下來每個(gè)月還得倒貼6位數(shù),在堅(jiān)持半年之后他選擇退出,前后總共虧了60多萬。
 
現(xiàn)在回想起來,他認(rèn)為之所以會(huì)失敗,很大程度是因?yàn)檫^于相信管理方的宣傳。那么,想要在美食街開店要躲避哪些坑?
1、怎樣才能在美食街做到最精準(zhǔn)的選址
 
選址調(diào)研永遠(yuǎn)是第一位
 
餐廳選址提到的“金角、銀邊(緊鄰金角的次黃金位置)、草肚皮(位于街道中客流分散、購物興趣下降區(qū)域)”……等,美食街也同樣適用,而周邊小區(qū)構(gòu)成結(jié)構(gòu)單一、單行道、交通復(fù)雜等因素也會(huì)影響客流。
 
 
 
1、調(diào)研和什么樣的業(yè)態(tài)、品牌做鄰居
 
品牌調(diào)性和業(yè)態(tài)相契合也同樣關(guān)鍵。很多小白在開店之前根本不關(guān)心這些,只是單純想做好自己品牌本身,卻忽略了周圍的生態(tài)。
 
餐飲業(yè)態(tài)的整體規(guī)劃、分區(qū)域布局規(guī)劃,想清楚在哪個(gè)區(qū)域開店。
 
比如說項(xiàng)目四樓做的是外國風(fēng)情的規(guī)劃,都是西餐、日餐、東南亞菜.如果你是中餐,非要在四樓開,可能就有點(diǎn)不合適。
 
當(dāng)消費(fèi)者一旦熟悉了美食街的布局,他會(huì)直接奔向他所需要的區(qū)域,你的“錯(cuò)位”必然影響生意。
 
2、調(diào)研市政規(guī)劃
 
除了公開公告,你也需要多方打聽,摸清你欲進(jìn)駐的美食街及其周邊的中長期市政規(guī)劃。否則,遇上修路、圍擋甚至拆遷,只能欲哭無淚了。
 
3、調(diào)研管理方口碑
 
招之前甜言蜜語“親密范兒”,招進(jìn)來愛答不理“高冷范兒”,避免遇上這樣的運(yùn)營管理方,進(jìn)街之前多渠道調(diào)研管理方口碑很有必要。
 
餐飲人自身所需要權(quán)衡的因素
 
1、人流動(dòng)線:
 
分析美食街的內(nèi)部動(dòng)線,一定要卡動(dòng)線,或靠近大聚客點(diǎn)。
 
選擇主動(dòng)線以及各人流動(dòng)線交集的位置,同時(shí)也要結(jié)合前面所述的可視度、便利度、親近度評(píng)估。如果是一個(gè)新餐廳,必須要在顯眼的位置,避免在角落。
 
2、拿店成本:
 
金角銀邊誰都想要,但要量力而行,這里主要考慮的就是租金、裝讓費(fèi)、裝修等前期資金投入大頭,從題主描述來看,雖然沒說租金,但差別主要在裝修投入上,一般一家小店裝修下來少則幾萬多則幾十萬。但裝修還真不好說,得看你定位。
 
a 、資金有限或者第一家店,主要考慮降低風(fēng)險(xiǎn)的話,保守的話就拿中間,但尷尬的是如果裝修沒變化客人可能還以為是同一個(gè)老板。
 
b 、如果資金寬裕點(diǎn)的話,建議還是從自身的定位入手,考慮清楚什么樣的布局和裝修風(fēng)格是最適合這個(gè)品類及客群定位最重要,裝修風(fēng)格上如果能做到鶴立雞群那自然位置差一點(diǎn)也不怕,咱自帶引流。
 
一、美食街開店要注意的4大坑
 
坑二:客流源源不斷
 
在沒入駐之前,我以為美食街都自帶光環(huán),根本無需擔(dān)心客流量問題,每天一定會(huì)有大批慕名而來的顧客。
 
然而,一開業(yè)我便傻了眼,真正支撐消費(fèi)的只是周圍的小區(qū)居民以及寥寥可數(shù)的寫字樓上班族,根本沒有想象中的“源源不斷的客流”。
 
小區(qū)居民一個(gè)星期也就消費(fèi)一兩次,附近的上班族客單價(jià)又低,根本無法維持盈虧平衡。
 
 
坑二、地理交通寶地
 
我所在的美食街毗鄰城市主干道,離新開地鐵出口也不遠(yuǎn),可以說是一塊黃金寶地。
 
但是周邊的停車位嚴(yán)重不足,沒有停車場;
 
地鐵施工圍擋導(dǎo)致交通擁堵,人群繞道而行……好好的“地利”,都被后期人為糟蹋了。
 
 
坑三:鄰居五花八門
 
一般來說,不管是商場還是美食街,運(yùn)營方都會(huì)篩選入駐的商家,確保商家各有特色,多互補(bǔ)少內(nèi)耗。
 
然而有些人一看到有空鋪就立馬簽約進(jìn)場,管理方因?yàn)檎猩汤щy也就不考慮業(yè)態(tài)分布了,美其名為“市場自發(fā)調(diào)節(jié)”。
 
因此餐廳隔壁可能是棋牌室、內(nèi)衣館,更甚是一家每天大喇叭吆喝“走過路過不要錯(cuò)過”的“揮淚甩賣”店……這個(gè)餐廳的氛圍和生意可想而知。
 
 
坑四:統(tǒng)一運(yùn)營管理
 
招商時(shí),商家告訴你美食街統(tǒng)一推廣宣傳,統(tǒng)一設(shè)計(jì)節(jié)假日活動(dòng)方案。
 
實(shí)際上,他們所說的也就僅限于開業(yè)前后兩個(gè)月這段時(shí)間,之后基本都是商戶入駐后由其自生自滅,沒有統(tǒng)一的營銷活動(dòng)或宣傳海報(bào),日常節(jié)慶的氛圍布置更談不上。
 
很多人一提到美食街,腦袋便會(huì)聯(lián)想到人頭攢動(dòng),天天排隊(duì)的場面,心想一個(gè)月得賺好幾十萬吧。其實(shí)那只是少數(shù),更多的是像溫先生這樣血本無歸的人。
 
不要以為把店開在美食街就可以高枕無憂,當(dāng)個(gè)甩手掌柜。