下沉市場的消費(fèi)能力,潛力無限,不容小覷……
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不看不知道!
原來他們一直在下沉市場悶聲賺大錢
1、從三四線城市起家
有些品牌你可能很少在一二線城市看見,但他們在三四線城市卻早已開遍大街小巷,且口碑不錯,生意興隆。
華萊士開了14000萬家門店。
正新雞排有17600家連鎖店,且超過一半的門店都是來自二三線城市的加盟店,年?duì)I收比海底撈還多。
蜜雪冰城則在去年也擁有了超過5000家門店。
……
有吃又有喝
極高的性價比
像古茗、蜜雪冰城等品牌,在創(chuàng)立之初,就是采取避開一二線的市中心,深耕三四線城市的戰(zhàn)略。
今年,古茗在全國新開了500家店,在6年時間內(nèi),在三四線城市可以說是活得風(fēng)生水起,至今門店已有1700多家。
網(wǎng)上點(diǎn)單攻略一抓一大把
誰也別小看了這些品牌,他們已在三四線城市的各條大街小巷攻城占地,受歡迎的程度絕比你想象中還要火爆。
有數(shù)據(jù)顯示,正新雞排現(xiàn)在每年可以賣出720多萬只雞排。有人算過這樣一筆賬:若按雞排10-12元的價格出售來算,正新雞排僅靠賣雞排的年收入就將超過70億元。
2、從一線城市下沉
除此之外,許多大牌餐飲也加快了下沉的步伐。
從2015年到2019年,海底撈火鍋在二三線城市開了404家店,一線城市只開了146家店,這其中許多一線城市的門店還是2015年以前開業(yè)的老店。
肯德基在下沉市場很吃香
之前在跟一位餐飲大佬交談時,就曾了解到:肯德基在三四線城市單店的營業(yè)額,其實(shí)是略高于一二線城市的。
門店的增量、營業(yè)額的上漲,讓下沉市場搖身一變成了香餑餑,像瑞幸、外婆家等大型連鎖也都加速著在三四線城市的布局。
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他們憑什么能活得如此滋潤?
史玉柱曾講:“中國人口是金字塔形的,真正的塔尖,就是北上廣這三個城市。但是大部分企業(yè)在這三個城市都是虧錢的,因?yàn)橘M(fèi)用太高。其實(shí)越下面的城市越賺錢,因?yàn)樵较旅娴某杀驹降汀?rdquo;
但這并不意味著下沉市場就等同于服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的降低,真正能在下沉市場活下來并贏得大滿貫的餐企也不是輕易就奪得這塊肥肉的。
1、品牌軍干死散兵游勇
不管是蜜雪冰城也好,古茗也罷,作為三四線城市的超強(qiáng)連鎖門店,有品牌、有服務(wù),還是體系化的管理制度。就憑這些,在95、00后當(dāng)?shù)赖南M(fèi)市場中,足以直接擊敗那些缺少服務(wù)與體系管理的街邊無名奶茶店。
一杯10塊錢的水果茶,喝起來的口味并不差,就算與喜茶、奈雪相比,也不會遜色多少。
人均低 還有品質(zhì)保證 圖源:大眾點(diǎn)評
2、成本的天然優(yōu)勢
房租
“三高一低”一直是餐飲行業(yè)頭疼的問題。不得不承認(rèn),在一線城市,租金之高,讓許多餐飲人都不禁大呼:簡直是在為房東打工。但相比之下,三四線城市的房租壓力要輕松很多。
上海商場房租漲幅飛快
我老家的親戚加盟了一家餐飲品牌,開業(yè)就在自家的二層獨(dú)棟小樓里,連餐廳房租都省下了。不僅如此,他還給家遠(yuǎn)的員工提供住宿,直接住在自家小樓里,更是一分不花。
人工
一線城市的工資整體水平不管是餐飲還是其他行業(yè),都要比其他城市的工資要高。所以選擇在下沉市場開設(shè)門店,人工的成本開銷自然也會減少。
打個比方,同樣3000塊左右的工資,在下沉市場你可以招一個盤靚條順的年輕姑娘,但放到一線城市怕是只能招到退休的大姐阿姨,還得是小時工。
3、消費(fèi)能力
隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),三四線城市開始產(chǎn)生大量的拆遷戶,讓普通消費(fèi)水平的家庭手中也開始寬裕起來。
小編曾看過這樣一組數(shù)據(jù):從2011年的黃金周起,在親朋聚會、婚慶的帶動下,西藏的餐飲消費(fèi)就已達(dá)到3064萬余元,青海省城主要餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額4377萬元,同比更是增長了20.9%。
我國的下沉市場是個龐大的群體,整體生活節(jié)奏沒有一線城市這樣緊張。尤其是小鎮(zhèn)青年,生活壓力小,可支配的收入不低,用有錢有閑來形容他們簡直是再貼切不過。作為三四線城市消費(fèi)的主力軍,間接拉動了餐飲娛樂消費(fèi)的增長。
三四線城市的人口規(guī)模很大
趣頭條、快手以及拼多多的成功,證實(shí)下沉市場的流量還是有巨大潛力的,那餐飲行業(yè)在下沉市場的發(fā)展也會有無限光景。