都說單品（重慶火鍋底料）是把雙刃劍，這里面究竟有什么奧秘呢？今天，我們就來聊聊單品店火爆和命短的那些事，以及打破瓶頸的辦法！
三 單品店該如何逆襲
單品店是一把雙刃劍，開單品店需三思而后行，那么，對于那些已經(jīng)開了店，并且目前處于盈利狀態(tài)的餐飲，應(yīng)該如何改善經(jīng)營，避免頹勢呢？
1、培養(yǎng)忠誠客，用味道和服務(wù)留住老客
餐飲本來就是做老客的生意，老客是餐廳持續(xù)盈利的保證。與顧客建立關(guān)系，根據(jù)老客的喜好，適時的推送一些營銷活動，給老客優(yōu)惠，讓他們感受到差異化服務(wù)，享受尊崇感。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新，保持差異性吸引新客
老客要留，新客也要拉，如何吸引新客呢？真相只有一個：玩花樣！現(xiàn)在的主力消費人群是80、90甚至00后，他們有一個共同的特點就是時尚，喜歡個性的事物。餐廳的單品中，如果能夠創(chuàng)新一些口味，或者樣式，能夠跟競爭對手區(qū)別開來，相信一定能吸引一批新客前來獵奇。
二 為什么單品店居多
經(jīng)營單品餐飲店的難度比較小，成本也低，菜品的制作流程的也相對簡單，單是備料工作就要比傳統(tǒng)餐飲模式省很多事，也更容易管理。
1、運營難度低
首先，單品由于菜品結(jié)構(gòu)簡單，基本只需要后廚標(biāo)準(zhǔn)化操作，不像綜合餐飲那樣時刻需要大廚保證菜品質(zhì)量，即使是用餐高峰期，門店中有四五個人也足以應(yīng)對。由于是單品，給消費者的選擇相對比較少，可以大大提高消費者的點單效率，提高餐廳的翻臺率。
2、成本低，回本快
餐飲作為服務(wù)業(yè)的一員，屬于勞動密集型行業(yè)，在人力成本不斷上漲的現(xiàn)在，能減少人力成本就是為門店增加利潤，單品店因為操作簡單、標(biāo)準(zhǔn)化，員工數(shù)量不會太多，人工成本低。同時，由于是單一菜品，購買流程簡化，成本也想對較低，只要定價合理，收回成本容易很多。
三 單品店為什么短命
開店容易守店難，并不是危言聳聽，從過往的經(jīng)驗來看，單品店走下坡路無外乎以下幾個原因：
1、菜品單一，潮流一過難以生存
單品店容易曇花一現(xiàn)的一個原因，就是盈利點過于單一。單品店吸引顧客，主要是顧客覺得新鮮，等新鮮勁一過，客流量就會大大減少，屆時單品店經(jīng)營者依然靠單品經(jīng)營就會難以支撐下去。
2、門檻太低，渠道資源短缺
單品店的門檻過低，復(fù)制簡單，很容易引起追風(fēng)的現(xiàn)象，這樣會加大投資者的經(jīng)營難度，這樣失敗的例子比比皆是，當(dāng)一個單品紅遍大江南北的時候，市場中一下子出現(xiàn)上百個相關(guān)品牌，一條街上可能就有四五家競爭對手，這種惡性的競爭環(huán)境，最后沒有贏家，都是輸家。
此外，很多單品店的利潤持續(xù)走低，是因為沒有管控好成本輸出，雖然成本低，但是后期需要優(yōu)化，優(yōu)化貨源，優(yōu)化渠道，以便提升利潤，很顯然，一些單品店的老板由于缺乏餐飲經(jīng)營經(jīng)驗，并沒有多加注意。