餐飲下一波風(fēng)口竟然是標(biāo)準(zhǔn)化的小吃,開山釜火鍋底料廠:火鍋店(火鍋連鎖公司)專用底料批發(fā)生產(chǎn)廠商,承接重慶火鍋底料批發(fā),火鍋底料代加工,貼牌定制;川渝老火鍋底料,串串香麻辣燙底料,魚調(diào)料廠家直銷,好評如潮,實(shí)力雄厚。
微博、微信、今日頭條、抖音、大眾點(diǎn)評等新媒體已成為餐飲品牌競相爭奪的戰(zhàn)略高地。打造品牌,占領(lǐng)消費(fèi)認(rèn)知,新媒體的力量正日益崛起,如答案茶靠抖音營銷,不僅吸引到更多顧客,還帶來了上百家加盟店!
而對于餐企來說,地方小吃標(biāo)準(zhǔn)化變革正是餐企深耕小吃市場的機(jī)會(huì)。
01 小吃品類崛起 地方小吃逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化
據(jù)《2017年中國小吃產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行情況分析報(bào)告》顯示,2017 年第二季度中式快餐在小吃市場的占比逐年走高,而中式正餐、火鍋、面包甜點(diǎn)的占比有所下降。
小吃作為中式快餐的重要組成部分,在中式快餐中占 33.2%。
這兩年, 越來越多人把小吃看做有潛力的餐飲品類,而市場中也出現(xiàn)了很多以單品、爆款小吃為主的品牌。
有靠肉夾饃成功融資8000萬的西少爺,也有將傳統(tǒng)水餃變成時(shí)尚水餃贏得5000萬融資的小恒水餃。前不久,某雞爪小吃獲億元A輪融資,小吃品類越來越被看好,市場未來發(fā)展可期。
而這些都是促使小吃走向標(biāo)準(zhǔn)化的重要因素。
1、小吃品類走進(jìn)商超
伴隨著城市化進(jìn)程的加快,越來越多的傳統(tǒng)小吃從街邊店進(jìn)駐到購物中心。
相比街邊店的小吃攤位,商場內(nèi)的小吃店環(huán)境明亮、干凈衛(wèi)生。某鍋盔品牌進(jìn)入商場后,店面裝修小而精致,服務(wù)形象整齊劃一。在產(chǎn)品和服務(wù)的綜合升級下,品牌客單價(jià)也有所提高。
現(xiàn)在,進(jìn)駐商超做品牌已經(jīng)成為小吃品類發(fā)展的大勢所趨。
2、食品安全受重視
常年來,街邊小吃因缺少行業(yè)規(guī)范而備受詬病,食安問題已成為抑制小吃品類良性發(fā)展的一大癥結(jié)。
民以食為天,食以安為先。消費(fèi)者對食品安全的瑕疵無法容忍,標(biāo)準(zhǔn)化將是地方小吃克服食品安全問題的一大進(jìn)程。
02 特色小吃單品 如何走標(biāo)準(zhǔn)化變革之路
對于地方特色小吃來說,標(biāo)準(zhǔn)化是一把雙刃劍,一面保護(hù)了傳統(tǒng)文化,一面也在加速同品類的競爭。
尤其是對于小吃單品店來說,消費(fèi)者不僅僅滿足于一種口味,他們既要正宗,也想要?jiǎng)?chuàng)新。
有變革就有機(jī)遇,地方小吃的這種標(biāo)準(zhǔn)化趨勢,也給餐飲市場的小吃品類帶來新一輪的生機(jī)。
1、最大、最貴、最有特色……何不跨越標(biāo)準(zhǔn)?
有標(biāo)準(zhǔn)就有創(chuàng)新,想要在標(biāo)準(zhǔn)之中脫穎而出,在標(biāo)準(zhǔn)之上樹立自己的標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到差異化最直接的方式。
最近,西貝打著“超級肉夾饃”的品牌推出“肉夾饃+咖啡”新組合,其中肉夾饃不僅“超級大”,最大的巨型肉夾饃要5個(gè)人才能吃掉一個(gè),門店只做三角形的肉夾饃,突破了傳統(tǒng)圓形肉夾饃的思維模式。
西貝重新定義肉夾饃,在價(jià)格定位上也做了區(qū)隔,輕奢小貴,不走平民路線,超級肉夾饃的一個(gè)主打產(chǎn)品最貴49元,最便宜的10元左右,人均價(jià)格是41元。
不過這樣的做法也存在一定風(fēng)險(xiǎn),過度的創(chuàng)新和偏貴的價(jià)格定位不一定能符合消費(fèi)者的認(rèn)知,在顧客的黏度方面還有待加強(qiáng)。
但其敢于創(chuàng)新的思想可鑒,最大、最貴、最有特色……想要做到差異化,就要達(dá)到一個(gè)“最”字,跨越標(biāo)準(zhǔn),就在于敢試。
2、持續(xù)創(chuàng)新才能建立產(chǎn)品壁壘
我們常說,小吃品類輕量化好復(fù)制。但對于單品店來說,產(chǎn)品過于單一性也十分容易被模仿,新鮮勁一過,顧客也就不買賬了。這就需要品牌有持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新來構(gòu)建有效的競爭門檻。
去年仰望包角布以充滿新鮮感的口味火遍上海,新金槍魚包角布、牛油果包角布、小龍蝦包角布、雞排包角布等產(chǎn)品噱頭使其人氣爆滿,堪稱一場煎餅馃子的革命。
但由于其后期產(chǎn)品研發(fā)的停滯,仰望包角布也逐漸淡出人們的視線。
可見,保持創(chuàng)新建立產(chǎn)品壁壘,一方面能增加市場競爭機(jī)會(huì)不易被復(fù)制,另一方面也能滿足消費(fèi)體驗(yàn)的需要。這需要餐飲企業(yè)具備極強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力。
3、重視環(huán)境體驗(yàn),提升品質(zhì)感
在消費(fèi)升級下,消費(fèi)者對用餐環(huán)境有了更高的要求。在傳統(tǒng)觀念里,小吃更多的是街邊攤,油煙環(huán)繞,沒有規(guī)范。改變消費(fèi)者對小吃街邊攤印象,可以從環(huán)境體驗(yàn)著手。
比如小楊生煎從路邊攤到連鎖發(fā)展,成為上海地標(biāo)級小吃,除了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之外,也十分注重體驗(yàn)的升級。
試想一下,同樣都是賣小吃,環(huán)境優(yōu)質(zhì)的店鋪和臟亂差的店鋪相比,消費(fèi)者會(huì)選誰?
4、接軌互聯(lián)網(wǎng),顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)滲透著現(xiàn)代人的生活方式。傳統(tǒng)小吃可以接軌互聯(lián)網(wǎng),利用與消費(fèi)者息息相關(guān)、有價(jià)值的內(nèi)容吸引消費(fèi)者,提升關(guān)注度。
這幾年國產(chǎn)特色食品衛(wèi)龍辣條的轉(zhuǎn)型可謂讓人眼前一亮,一開始是以蘋果風(fēng)拉升了品牌風(fēng)格的調(diào)性,其后又借勢互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn),用網(wǎng)絡(luò)流行語言迎合年輕人的喜好,積累了不少粉絲。
五芳齋婦女節(jié)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)用語“傻白甜”制作海報(bào),劃去首字拒絕“傻”,與粽子的“白”、“甜”相結(jié)合。今年又與復(fù)仇者聯(lián)盟跨界合作,給粽子的傳統(tǒng)文化定義賦予了更為年輕的品牌形象。
眾多品牌都在借助互聯(lián)網(wǎng)思維的東風(fēng),給品牌塑造新鮮感。小吃作為一個(gè)接地氣的品類,想要翻身做大,借一借這股東風(fēng)亦無妨。