“阿里‘雙十一’不掙錢，就是想給你們帶來快樂”“任何一家公司都可以成為亞馬遜” “一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的”……2017年，馬云的這些“金句”已成為大眾茶余飯后熱議的話題。

在侃侃而談之余，馬云還在電影《功守道》中出任男主角，跟吳京、甄子丹、李連杰等一眾武打明星切磋不落下風(fēng)，并和天后王菲合唱主題曲《風(fēng)清揚(yáng)》，刷爆朋友圈。

當(dāng)年馬云通身洋溢著激情四射草根范兒，為草根、大眾利益代言，俘獲點(diǎn)贊無(wú)數(shù)，乃至成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)異軍突起的象征，如今卻似乎成了“行業(yè)公敵”。BTJ（百度騰訊京東）的掌門人李彥宏、馬化騰與劉強(qiáng)東時(shí)不時(shí)地就要和馬云明里暗里較勁，甚至打幾句嘴仗。在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)諸多飯局中被“排斥”在外，網(wǎng)友戲稱，馬云是一個(gè)人在對(duì)抗大半個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈。

這不是馬云第一次缺席飯局，前三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的飯局，馬云也沒有參加。馬云回應(yīng)道：“我沒有想過參加還是不參加，反正也沒人邀請(qǐng)我,當(dāng)然邀請(qǐng)我也不一定有時(shí)間。你信不信我今天真搞個(gè)飯局，可以把全世界的人都請(qǐng)來，請(qǐng)來一幫土豪，在全世界都是頂級(jí)的。一頓飯局能打垮我？開玩笑！”

一頓飯局肯定打不垮馬云，不過在2017年，一個(gè)“反阿里聯(lián)盟”也確實(shí)隱現(xiàn)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖。

“不懂技術(shù)”的馬云成立達(dá)摩院

雖然2017年馬云演講、唱歌、演戲哪件事都沒落下，但可以確定的是，謀劃阿里巴巴未來的發(fā)展規(guī)劃是他日常工作的重中之重。

在2017云棲大會(huì)上，馬云宣布阿里巴巴要成立探索人類科技未來的實(shí)驗(yàn)室達(dá)摩院，他介紹說，這個(gè)研究院不同于大學(xué)研究院，也要和微軟、IBM、英特爾研究院不同，達(dá)摩院未來要實(shí)現(xiàn)自營(yíng)自理，阿里巴巴未來的利潤(rùn)是由技術(shù)產(chǎn)生。未來3年內(nèi)，阿里巴巴將在技術(shù)研發(fā)上投入1000億元人民幣，在全球范圍內(nèi)尋找人才、投入技術(shù)、開拓未來，包括全球研究院、高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、全球前沿創(chuàng)新研究計(jì)劃三大部分。

馬云表示，自己是不懂技術(shù)的，正因?yàn)椴欢?，所以比任何人都支持技術(shù)。雖然自嘲在互聯(lián)網(wǎng)圈中“不懂技術(shù)”，但馬云的阿里巴巴在技術(shù)方面的投入領(lǐng)先于中國(guó)其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，其2017財(cái)年技術(shù)投入為170億元人民幣，已經(jīng)超過百度同期的101.5億元、騰訊的118億元和京東的54億元人民幣。

招商證券首席計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)分析師劉澤晶在接受媒體采訪時(shí)分析說，阿里目前同亞馬遜、微軟等國(guó)際巨頭的研發(fā)投入差距明顯，此次成立達(dá)摩院，意在加大在前沿科技領(lǐng)域的投入，加強(qiáng)與國(guó)際科技巨頭在科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，從規(guī)模型企業(yè)向技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

在每一次技術(shù)變革的抉擇中，馬云似乎都找對(duì)了方向，也憑此積累了足夠的底氣。在貴州數(shù)博會(huì)上面對(duì)以技術(shù)見長(zhǎng)的李彥宏時(shí)，兩人還有一場(chǎng)小范圍內(nèi)的“交鋒”。

馬云認(rèn)為數(shù)據(jù)將成為主要的能源，如果離開了數(shù)據(jù)，任何組織的創(chuàng)新基本上都是空殼；李彥宏則認(rèn)為人工智能時(shí)代最寶貴的不是數(shù)據(jù)，而是數(shù)據(jù)帶來的技術(shù)和創(chuàng)新。對(duì)于雙方的爭(zhēng)論，馬化騰專門“調(diào)停”，他認(rèn)為李彥宏與馬云講的是未來發(fā)展的不同階段。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次兩人嗆聲，表面上看是數(shù)據(jù)和技術(shù)之爭(zhēng)，實(shí)際上在針鋒相對(duì)之余，雙方也有同氣相求之聲。馬云和嘉賓主要討論的是人工智能與機(jī)器智能的區(qū)別，而李彥宏則希望用人工智能幫助和改善人們的工作與生活。在數(shù)據(jù)與技術(shù)創(chuàng)新帶來的未來可能性面前，馬云和李彥宏都強(qiáng)調(diào)要改變心態(tài)，適應(yīng)可能性。

“反阿里聯(lián)盟”隱現(xiàn)江湖？

在李彥宏和馬云爭(zhēng)論的過程中，馬化騰扮演了和事佬的角色。不過，他和馬云之間的“二馬之爭(zhēng)”，實(shí)則更為激烈。

馬化騰在“3Q大戰(zhàn)”之后越來越低調(diào)，然而在面對(duì)馬云時(shí)，馬化騰卻很難低調(diào)得起來。“和馬云競(jìng)爭(zhēng)太多，有時(shí)候也很困惑。”即便是在公開場(chǎng)合，馬化騰也難掩與馬云之間的爭(zhēng)斗。

2017年12月中旬，DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮發(fā)了一條朋友圈稱，“傳說江湖有個(gè)秘密組織，叫反阿里聯(lián)盟”。馬化騰在這條朋友圈下評(píng)論說，“物極必反”，被外界認(rèn)為間接證實(shí)了“反阿里聯(lián)盟”的存在。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱，阿里之所以不討人喜歡，是人們因?yàn)榭謶侄鴮?duì)龐然大物抱有天然的警惕。確實(shí)，在馬云與一些互聯(lián)網(wǎng)大佬的“嘴仗”背后，也可以看到他們背后的公司的明爭(zhēng)暗斗，以及阿里在特定領(lǐng)域里的強(qiáng)勢(shì)。

就在馬化騰發(fā)表“物極必反”的評(píng)論前，馬云與馬化騰曾就多個(gè)問題展開爭(zhēng)論，例如就“賦能”公司應(yīng)該中心化還是去中心化在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上唇槍舌劍；在共享單車上，雙方關(guān)于ofo與摩拜合并的分歧眾所周知，馬化騰還暗諷阿里，稱共享單車被當(dāng)做支付的推廣工具。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于阿里和騰訊來說，共享單車并不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是支付寶和微信錢包。共享單車客單價(jià)低，但支付頻率高，是一個(gè)天然能夠獲取用戶的高頻支付場(chǎng)景。阿里巴巴選擇在共享單車上砸錢，其實(shí)是為了培養(yǎng)國(guó)內(nèi)線下支付使用支付寶的習(xí)慣，騰訊也是同樣的道理。外賣、打車、單車之爭(zhēng)，并非線下使用場(chǎng)景之爭(zhēng)，而是線下支付場(chǎng)景之爭(zhēng)——以打車為例，支付寶的意圖是為了讓用戶養(yǎng)成“用支付寶打車”的習(xí)慣，而不是養(yǎng)成“用手機(jī)打車，支付寶充錢”的習(xí)慣。2017年，雙方曾進(jìn)行移動(dòng)支付大戰(zhàn)，當(dāng)年三季度，支付寶與微信支付的市場(chǎng)份額分別為53.73%與39.35%。

馬化騰間接證實(shí)的“反阿里聯(lián)盟”雖然依舊云里霧里，但很多人都戲稱“聯(lián)盟”的“排頭兵”是劉強(qiáng)東。劉強(qiáng)東在2017年12月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上就曾暗諷馬云“一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的”說法。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩位大佬在各個(gè)領(lǐng)域分別發(fā)力宣傳，背后其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。馬云與劉強(qiáng)東都是公司的名片，馬云的天然優(yōu)勢(shì)是口才和演講力，而劉強(qiáng)東則被很多人認(rèn)為踏實(shí)不忘本。當(dāng)這些既定印象成為一種固定的看法時(shí)，兩位大佬必須突破自身的局限，展示其他方面的優(yōu)勢(shì)或者個(gè)性。

其實(shí)近幾年，劉強(qiáng)東與馬云的嘴炮年年從年初打到年末，不少人或許已習(xí)以為常。但在2017年年末，雙方的競(jìng)爭(zhēng)顯然不只停留在“嘴上”。

2017年12月18日，唯品會(huì)發(fā)布公告稱，公司與騰訊、京東簽署聯(lián)合投資協(xié)議，騰訊和京東將以現(xiàn)金形式向唯品會(huì)投資總計(jì)約8.63億美元。同時(shí)，三方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，騰訊將在微信錢包界面給予唯品會(huì)入口，京東也將會(huì)在App主界面和微信購(gòu)物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì)。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，2016年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)，天貓?jiān)谑袌?chǎng)中的份額占比為57.7%，京東以25.4%份額緊隨其后，唯品會(huì)的市場(chǎng)份額為3.7%，保持第三。

因此這一動(dòng)作被很多人解讀為京東拉上“老三”對(duì)抗“老大”天貓。