李克:湘菜在深圳的快速發(fā)展與深圳有大量的湖南人有一定的關(guān)系。從八大菜系的角度來(lái)看,湘菜的發(fā)展并不僅僅局限于深圳,從全國(guó)餐飲市場(chǎng)來(lái)看,湘菜也是在快速發(fā)展的。
從餐飲人均消費(fèi)價(jià)格的角度來(lái)思考,浙江菜的人均消費(fèi)大約在176元,淮揚(yáng)菜大致在160元,粵菜大約在126元。而最便宜川菜和湘菜,川菜的人均消費(fèi)大約在56元,而湘菜接近50元。
在八大菜系中,湘菜的人均消費(fèi)是最低的,這完全符合金字塔原理。因此湘菜成為中國(guó)第一大菜系并不令人意外。湘菜在深圳的表現(xiàn)非常卓越,門店數(shù)量超過(guò)了當(dāng)?shù)氐幕洸藬?shù)量的總和。我可以預(yù)期,全中國(guó)主要的城市在未來(lái)10年內(nèi),湘菜有可能會(huì)成為第一大菜系。
這里面有幾個(gè)原因。
首先,江西菜是咸辣的,云貴地區(qū)的菜是酸辣的,川渝地區(qū)的菜是麻辣的,而湖南的湘菜則是典型的香辣。而且它的辣味特別直接,就是“脆辣”。它不像川菜有那么多的復(fù)合調(diào)味料。由于川菜的前輩太偉大,他們創(chuàng)造了許多復(fù)合調(diào)味料。
湘菜的特點(diǎn)是香、辣、鮮。香是第一位的,其次是辣,但香和辣都是為了提鮮。消費(fèi)者最后吃飯時(shí),吃到嘴里的第一感覺(jué)是要開(kāi)胃,第二感覺(jué)是要下飯。從“香、辣、鮮”這三個(gè)字來(lái)看,“開(kāi)胃”和“下飯”這兩個(gè)詞在八大菜系中成本最低,消費(fèi)者開(kāi)胃的成本最低,下飯的效果最直接,不是一個(gè)變裂的香辣構(gòu)造出來(lái)的鮮味,這才是湖南菜真正的靈魂和本質(zhì)所在。
第二個(gè)層面,所有食材中提鮮成本最低的是辣椒。相比浙江菜、淮揚(yáng)菜和潮州菜都是用食材的本味來(lái)增強(qiáng)鮮度,而辣椒除了香和辣之外,它還有一個(gè)極大的作用就是提鮮和開(kāi)胃。在所有提鮮的成本中,辣椒顯然是成本最低的。從全世界的范圍來(lái)看,包括墨西哥、美國(guó)、印度、泰國(guó)等等,對(duì)辣椒的使用非常普遍,所以湘菜以辣提鮮也是最符合世界潮流的。
第三個(gè)是炒菜層面。小鍋小炒是湘菜獨(dú)特的烹飪方式之一。自2000年以后,隨著餐飲業(yè)的快速發(fā)展,猛火灶應(yīng)運(yùn)而生并引入到廚房中。炒一個(gè)菜由過(guò)去的5分鐘、10分鐘縮短到了最多90秒甚至最快只需10秒就能出鍋。當(dāng)一個(gè)菜品能夠以最快的速度完成烹飪并上桌時(shí),極大地提高了餐飲生產(chǎn)的效率。這也是湖南菜重視小鍋小炒的原因之一,因?yàn)檫@樣才能滿足人們?nèi)找娣泵Φ纳钚枨蟆?/p>
主持人:魔戒天然臺(tái)是一家高端湘菜品牌,請(qǐng)您簡(jiǎn)單為我們介紹一下這個(gè)品牌。您和您的團(tuán)隊(duì),怎么將大眾認(rèn)知中比較親民的湘菜打造成為高端餐飲的?
李克:我之前從未從事過(guò)餐飲,可以說(shuō)是一個(gè)完全的外行人。作為湖南人,我身邊的朋友都告訴我,如果湖南菜不加上廣府菜、潮州菜以及海鮮的元素,人均消費(fèi)絕對(duì)達(dá)不到500元。 因此,當(dāng)湖南人的倔強(qiáng)性格浮現(xiàn)出來(lái)時(shí),我決定做一個(gè)湖南菜品牌,并要將湘菜的人均消費(fèi)提升到5000元。既然下定決心,就朝這方向執(zhí)行下去。
在這個(gè)過(guò)程中確實(shí)遇到了很多困難。深圳已經(jīng)有7,000多家湘菜館了,湘菜已經(jīng)非常普遍。那么,就由我負(fù)責(zé)打造一個(gè)標(biāo)桿,為整個(gè)湘菜行業(yè)樹立一個(gè)精致化、高端化的榜樣。
實(shí)際上,現(xiàn)在反食品浪費(fèi)法的實(shí)施也讓我們考慮將消費(fèi)水平與社會(huì)大氣候的節(jié)奏保持一致。因此,我們不再?gòu)?qiáng)調(diào)必須達(dá)到多高的人均消費(fèi)才能品嘗到我們的菜品。但是,我們的并沒(méi)有改變。我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,提供給客戶更多樣化的選擇。
主持人:您是煙酒行業(yè)的營(yíng)銷方面的專家,結(jié)合過(guò)往的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),在餐飲行業(yè)是否同樣適用?想聽(tīng)您分享一下,您營(yíng)銷產(chǎn)品的訣竅是什么?
李克:餐飲確實(shí)是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè),我也一直在思考如何開(kāi)發(fā)高端煙酒的經(jīng)驗(yàn)可以運(yùn)用到餐飲行業(yè)中。煙酒行業(yè),開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,如果不能賣到100億,都會(huì)認(rèn)為它是失敗的。但在餐廳中,開(kāi)發(fā)一道菜,一年能賣個(gè)100萬(wàn)就已經(jīng)非常不錯(cuò)了。
我從事餐飲行業(yè),有一點(diǎn)業(yè)余愛(ài)好,兼具一些娛樂(lè)精神。我希望能開(kāi)發(fā)一些,像廣州江太史的“太史蛇羹”、湖南的譚延闿先生的組庵魚翅、宮保雞丁、麻婆豆腐這這樣的菜品,能夠?qū)戇M(jìn)中華美食史。
如果開(kāi)餐廳不是以利潤(rùn)為目的,那么我就是要追求名聲。在中華美食史中希望能夠留下濃墨重彩的一筆。
主持人:您怎么看中國(guó)餐飲的現(xiàn)狀的?您對(duì)餐飲行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有什么建議?
李克:過(guò)去四十年里,我們見(jiàn)證了中國(guó)改革開(kāi)放的巨大進(jìn)步,一直在不斷向前發(fā)展、增長(zhǎng)。
餐飲商家,應(yīng)該更多地采用植物的策略,像一顆蒲公英的種子一樣,風(fēng)吹到哪就是生根在哪。扎根現(xiàn)在,將餐廳做扎實(shí),將產(chǎn)品做扎實(shí),將一切都做扎實(shí)。立足當(dāng)下,先生存,把自己品牌做成一顆常青樹。
人到中年,重新憑著愛(ài)好來(lái)做一件事。我認(rèn)為采取植物的策略,安靜地生長(zhǎng),不與他人爭(zhēng)長(zhǎng)短,做好自己的事情,將根基扎穩(wěn)即可