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“茶飲經濟”觀察:“下沉市場”是新式茶飲店未來的“掘金點”嗎?

2022-04-18 20:13 concernfood
下沉市場成為新式茶飲新的增長點這真是新的“掘金點”嗎?如果從規(guī)模、成本以及消費趨勢看,下沉市場的確潛藏巨大空間;但下沉市場自己特點明顯,市場行情復雜,對于具體的某一個品牌來說,下沉市場或許并不如想象中的那樣,“遍地是黃金”。
 
新式茶飲店
 
集體轉戰(zhàn)下沉市場
 
iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2021年中國新式茶飲行業(yè)分析報告》報告指出,下沉市場成為新式茶飲新的增長點??v觀整個新式茶飲市場,一二線城市擴張放緩,呈現(xiàn)向三四線城市下沉的趨勢。部分新式茶飲品牌主攻下沉市場,同時專注于一二線的品牌以發(fā)展子品牌等方式進軍下沉市場,蜜雪冰城、書亦燒仙草、茶百道、益禾堂等門店已快速布局,門店超5000家。
 
 
尤其是經過兩年左右的快速擴張,目前新式茶飲店普遍遇到了規(guī)模瓶頸。眾多品牌業(yè)績不甚理想,更使得他們考慮進入下沉市場。綜合看來,下沉市場的確有著巨大的發(fā)展空間。
 
首先,下沉市場人口基數(shù)相當大。根據(jù)粗略統(tǒng)計,中國下沉市場囊括200個地級市、3000個縣城和40000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口達10億以上,存在著巨大的消費潛力。
 
艾媒咨詢的調研數(shù)據(jù)顯示,有部分新式茶飲店品牌主攻下沉市場,同時部分高端品牌進軍下沉市場,蜜雪冰城、茶百道等品牌門店已快速布局,門店數(shù)量超5000家。
 
其次,下沉市場運營成本相對偏低。很多茶飲店主要以加盟方式運營,以一線城市的茶飲店為例,加盟費在10-20萬左右,同時還有裝修、店租以及人力成本等等,全套算下來普遍在25-30萬元左右。
 
而在下沉市場,由于城市地段價格相對較低,店租更為便宜,此外人工等成本也低于一線城市。在當前疫情尚未結束的大背景下,這些因素有助于茶飲店降低運營成本。
 
再次,下沉市場的消費潛力巨大。除去人口因素之外,下沉市場的年輕消費者對于時尚消費的需求更加強烈。下沉消費市場的潮流時尚元素相對缺乏,而近兩年來新式茶飲店代表著一種非常新潮的消費時尚,對于年輕消費者來說有著很強的吸引力。眾多口味獨特的新式茶飲,更令年輕人追捧。這從星巴克近幾年在三四線城市的擴張就可見一斑,很多年輕消費者紛紛把打卡新門店作為潮流。新式茶飲店在下沉市場有望成為年輕人休閑娛樂、社交聚會的新場所。
 
正是這些區(qū)別于一二線城市的特點,使得那些在一二線城市不怎么知名的新式茶飲中游品牌,反而在下沉市場中運營得格外出色,躍升為前列品牌,比如益禾堂奶茶在很多三四線城市就占據(jù)了相當高的市場份額。一線城市火熱的喜茶、奈雪的茶,在下沉市場反倒沒有那么強勢。
 
下沉市場
 
自成一體并非“遍地黃金”
 
下沉市場開辟了新的“藍海”,但作為新的“掘金點”,并非“遍地黃金”。相對于單個市場整體規(guī)模巨大、發(fā)展更為成熟的一線城市來說,下沉市場情況更為復雜。不同的品牌新式茶飲店的“下沉之路”不盡相同,更不會輕而易舉。
 
新式茶飲的運營模式對于從一線城市起家的新式茶飲店來說,轉戰(zhàn)下沉市場或許難度更大,需要重新調整產業(yè)鏈布局。
 
去年下半年到今年,很多新式茶飲店紛紛收縮戰(zhàn)線,開店速度明顯降了下來,喜茶在2021年全國范圍內只開了200家左右,只相當于2020年的六成;奈雪的茶獲得上市融資之后,2021年新增門店236家,但值得注意的是,絕大多數(shù)門店依然開在一線城市,并沒有明顯“下沉”的意味。
 
對于那些不是從一線城市起家的新式茶飲店來說,下沉市場是他們最熟悉的領域,或許轉戰(zhàn)下沉市場更為輕車熟路。但下沉市場有著自身的特點,很多因素決定了市場開拓并非想象中的那么容易。
 
首先,選址更為重要。新式茶飲店很重要的依托就是商業(yè)地產所形成的人流資源。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,購物逛街、下午茶、聚餐、約會場景多在商圈、鬧市區(qū)出現(xiàn),新式茶飲店大多選擇在這些區(qū)域布局店鋪,尤其是要開在人流相對密集的中心商業(yè)區(qū)域。
 
對于城市規(guī)模巨大的一線城市來說,主商業(yè)中心、副商業(yè)中心很多,甚至很多社區(qū)中心都有著更為密集的人流,這給了新式茶飲店源源不斷的客流。
 
而在下沉市場,可能只有一個商業(yè)中心,并且位置有限,市場爭奪更為激烈;如果偏離主流商業(yè)中心,銷量就會明顯下降;如果布點不合理,也會影響整體業(yè)績,去年下半年長沙的茶顏悅色爆出經營不善和勞資糾紛,其中有一點就是布局太過于密集。
 
其次,模式更為講究。新式茶飲店逐步細分化,像喜茶、奈雪的茶等一線品牌除了茶飲之外,更突出“坐下來休閑消費”,休閑區(qū)域更大;而有的品牌主要以檔口式經營、快消或外賣為主,不設休閑區(qū)。
 
兩種模式各有優(yōu)劣,下沉市場的年輕消費者既有追趕消費潮流、尋求休閑體驗的旺盛需求,又有輕時尚快消的需求。究竟采取何種運營模式,值得權衡考量。
 
最后,價格更為敏感。下沉市場的整體購買力不如一線城市是不爭事實,消費者價格敏感度更高。目前,一線城市一杯新式茶飲的價格在15-22元比較適中,但去到下沉市場均價就要降到10-15元左右。而且可能賣貴一塊錢,就沒有人愿意埋單而影響銷量。有經營者就反饋,在廣州開一家奶茶店跟在清遠開奶茶店,價格因素影響很大。比均價高個2-5塊錢,廣州消費者可能“沒感覺”;但在清遠,定價稍微貴一點點,就有可能賣得不好。