雖然市場規(guī)模變大,但是總體餐飲純利潤還不到8%,只有不到20%的餐廳在賺錢。
在中國餐飲加速進(jìn)入4.0的今天,如何做才能降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本?如何在源頭批量采買?如何突圍“保命”呢?
餐飲人只有解決前端產(chǎn)品的研發(fā)和門店的應(yīng)用,以及做好后端的供應(yīng)鏈,才能夠從競爭激烈的餐飲市場之中突圍。才能讓產(chǎn)品跟隨時(shí)代的趨勢和大眾不斷更新的口味,從而不被市場淘汰。
11月28日,勁霸作為中國味道專家,憑借著對中國味道的研發(fā)力、應(yīng)用力和引領(lǐng)力,通過提供優(yōu)質(zhì)調(diào)味品和創(chuàng)新菜式應(yīng)用,為餐飲用家提供符合中國廚師需求產(chǎn)品應(yīng)用定制解決方案和后端供應(yīng)鏈支撐的餐飲一站式解決方案。融合大師余梅勝,勁霸三大味道專家之一,作為合作后的首站嘉賓,現(xiàn)場還演繹了融合創(chuàng)新下的精彩菜式。
一連鎖化、品牌化 ,
將成為2020中國餐飲發(fā)展趨勢
消費(fèi)升級的推動,加上餐飲企業(yè)對生存能力提升的需求,以及供應(yīng)鏈技術(shù)、信息技術(shù)、管理模式逐步成熟,多重力量加速餐飲企業(yè)分層。
大批單槍匹馬小店被淘汰,少量優(yōu)質(zhì)企業(yè)將借助品牌和規(guī)模優(yōu)勢贏得更多紅利。中國餐飲正走在品牌化和連鎖化發(fā)展的軌道上。
但相比國外餐飲品牌,中國餐飲百強(qiáng)集中度低,市場競爭極其激烈。菜系眾多,地域差異明顯,標(biāo)準(zhǔn)化難,使中餐天然集中度處于劣勢。
那到底如何才能打造好中餐標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化之路?打破中餐固有的劣勢,打造最完備的供應(yīng)鏈體系,降低運(yùn)營成本呢?
勁霸用中國味道的創(chuàng)新給出了最完美的答案。
二產(chǎn)品引領(lǐng)、應(yīng)用創(chuàng)新、
培養(yǎng)星廚,勁霸引領(lǐng)中國味道前行趨勢
新消費(fèi)觀念的升級,90后95后顧客的喜好,讓很多餐飲老板們捉摸不定,既要輕食養(yǎng)生,又要引領(lǐng)潮流,新鮮有趣,無法很好的掌握中餐變化趨勢。
勁霸為了能夠做中國味道的創(chuàng)新者,為餐飲老板們解決“味道”難題,引領(lǐng)餐飲行業(yè),從中國味道研發(fā)力、應(yīng)用力、引領(lǐng)力三個(gè)層面發(fā)力,不僅擁有眾多調(diào)味產(chǎn)品品類居于業(yè)界領(lǐng)域首位,還用核心研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)推動中國餐飲向世界邁進(jìn)。
1)雞汁、芥辣、辣鮮露等領(lǐng)譽(yù)業(yè)界,解決“味道研發(fā)”難題
勁霸不僅擁有江南大學(xué)東方風(fēng)味研發(fā)中心,掌控中國味道趨勢650萬+門店大數(shù)據(jù),還具備國家高新企業(yè)領(lǐng)先研發(fā)實(shí)力。
勁霸提鮮品類領(lǐng)譽(yù)業(yè)界,雞汁行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,雞汁行標(biāo)起草單位,獨(dú)創(chuàng)濃郁增鮮概念。
芥辣行業(yè)引領(lǐng)者,1994年,勁霸第一支青芥辣誕生,國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)唯一起草單位,國家專利核心技術(shù)。
廚房應(yīng)用果汁領(lǐng)導(dǎo)品牌,1997年,勁霸第一支廚房用濃縮果汁面市,中國非遺美食走進(jìn)聯(lián)合國活動選用產(chǎn)品,國家核心專利技術(shù)。
勁霸辣鮮露,采用自然發(fā)酵的生曬頭抽,復(fù)合椒香,辣鮮平衡,鍋氣十足。
提鮮品類雞汁
芥辣行業(yè)引領(lǐng)者
應(yīng)用果汁領(lǐng)導(dǎo)品牌
勁霸辣鮮露
2)點(diǎn)、線、面三維聯(lián)動,解決“味道應(yīng)用”難題
有了好的提鮮、調(diào)味產(chǎn)品,如何用“它們”卻成了難題?
放多少的量更合適?如何運(yùn)用這些好產(chǎn)品創(chuàng)新出更多的好菜品?
勁霸為了讓餐飲門店將調(diào)味提鮮產(chǎn)品應(yīng)用的更好,選擇采取點(diǎn)、線、面三維聯(lián)動。
不僅邀請三大味道專家?guī)ш?duì),打造最具前沿創(chuàng)新力的菜品應(yīng)用研發(fā)。比如京魯菜余梅勝大師 ,川渝菜劉波平大師 ,以及江浙菜俞斌大師,運(yùn)用勁霸的調(diào)味品打造專屬創(chuàng)新菜肴。
勁霸還打造了專業(yè)廚務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù),保證后續(xù)門店的需求。對于所有提鮮調(diào)味產(chǎn)品的供應(yīng),勁霸也打通了全國銷售網(wǎng)絡(luò),全面覆蓋所有區(qū)域,保證門店采購方便。
3)星廚創(chuàng)造營,培養(yǎng)廚藝人才解決“用人”難題。
產(chǎn)品有了,菜肴創(chuàng)新了,那怎樣才能讓餐飲門店也能夠完美的復(fù)制呢?
這就離不開對廚師人才的培養(yǎng)。
勁霸打造了星廚創(chuàng)造營平臺,通過360偶像星廚養(yǎng)成計(jì)劃,培育廚藝界領(lǐng)袖人才,解決門店的用人問題。
勁霸從產(chǎn)品研發(fā)、菜品應(yīng)用、廚務(wù)人才培養(yǎng)等多方面,為餐飲人探尋中餐變化趨勢,同時(shí)也解決了餐飲行業(yè)在前端產(chǎn)品及應(yīng)用上的種種難題,面對變化的餐飲環(huán)境,這種對趨勢的探索和創(chuàng)新將會成為餐飲人未來制勝不可或缺的法寶。
三
京東供應(yīng)鏈助力,保證餐飲品控、效率、安全
不去原產(chǎn)地就能享受來自世界各地優(yōu)質(zhì)食材和好的調(diào)味提鮮產(chǎn)品,成為餐飲人一件習(xí)以為常的事情時(shí),餐飲供應(yīng)鏈升級也成為許多餐廳面臨的最大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我國餐飲消費(fèi)場景的復(fù)雜性與多元性,決定了食材需求種類多、數(shù)量少,采購時(shí)間和選擇空間有限,很容易出現(xiàn)效率低下、品控管理不好等問題。在這些痛點(diǎn)之下,餐飲行業(yè)極高的靈活性和對效率、安全、質(zhì)量的高要求呼喚全流程供應(yīng)鏈解決方案的出現(xiàn)。
而京東冷鏈,作為社會化冷鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的中堅(jiān)力量,可以將線上一些資源進(jìn)行導(dǎo)入,包括站內(nèi)站外的一些結(jié)合,提供商流、物流、現(xiàn)金流、信息流“四流合一”的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。
京東通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈助力,讓餐飲老板們能夠消除對供應(yīng)體系的種種擔(dān)憂。目前,京東也同很多餐飲達(dá)成了合作,比如百勝集團(tuán)、金鼎軒等。
此次勁霸同京東的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓餐飲前端和后端形成了完美的全流程閉環(huán),不僅為餐飲老板們提供前端產(chǎn)品及產(chǎn)品應(yīng)用方案,還在后端供應(yīng)鏈支撐上有了京東作為最強(qiáng)后盾。用餐飲一站式解決方案,重新構(gòu)建了餐飲供應(yīng)鏈體系,為在迷霧中的餐飲人找到了指南針和燈塔,指引他們走向更加廣闊的市場。